文明单位年终的工作总结.doc

--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 2018 年文明单位年终工作总结 **** 任公司在 *** 江西分公司文明委的正确领导 下，创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标；以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建 设、贵在坚持、注重实效”的原则， 全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动， 有力地推进了公司三个文明建设的协调发展，全面提升了职工队伍的文明素质和文明形象。一、加强领导班子和党员队伍建设，促进文明建设健康发展 始终抓住邓小平理论这个根本，紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个人思想实际，深入持久地学习贯彻落实科学发展观和党十七大精神，不断提高领导班子和党员队伍的思想素养， 带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设，全面提高公司职工的整体素质。 公司党委以围绕“四好班子”的目标， 积极促进创建活动的开展， 重点做好四个方面的工作：一是认真开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性修养，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，坚定 班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、 加强安全生产、 积极开拓外部市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设，提高驾驭各项工作的水平。 三是坚持贯彻执行民主集中制， 增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神，密切联系群众，全心全意依靠 1 / 11 员工群众办企业。 在创建四好班子活动中，做到了三个结合，进行全面建设。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合； 其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合；第三是做到与公司发展相结合。 按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序，提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。 党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力，不搞“一言堂”。 二是民主讨论， 科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题，充分酝酿，集体研究决定。三是坚持民主集中制原则，开好民主生活会，认真开展批评和自我批评，切实增进班子团结，班子成员在政治上志同道合，思想上肝胆相照，工作上密切配合，生活上互相关心，共同把工作做好。加强党员队伍建设，坚持“五项教育”，即党的基本理论、基 本路线、基本纲领教育；爱国主义、集体主义、社会主义教育；世界 观、人生观、价值观教育； 讲学习、讲政治、讲正气教育； 科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根据公司的性质与特点，有 针对性地加强党员的日常管理和监督。 特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理，成立驻外项目部党支部。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，坚持成熟一个发展一个的原则，积极慎重发展新党员，将发展的重点放在一线班组。 二、以人为本，探索积极向上的企业文化，开创文明建设新局面 积极探索具有公司特点的文化价值管理模式， 努力开创文明单位建设 --------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 的新局面。 主要做法是“五个坚持”， 即坚持团结协作的文化， 使企业有强大的凝聚力和团队精神；坚持诚实守信的文化；坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化；坚持鼓励创新的文化，把企业建设成学习型组织；坚持以人为本的文化，在企业内部营造尊重人、激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。 三、围绕中心抓创建，全面推动各项工作的开展 *** 江西分公司的正确领导下，公司始终坚持发展第一要务，坚持 以市场为导向， 以用户为中心， 以效益为目标， 从严治企，科学管理，夯实基础，努力实施“走出去”战略， 一年来的运作取得了很大的成绩。具体表现： 一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变；二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展； 三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展； 四是从流动的业务点走向长年固定的业务网，为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基础。 公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事故。 建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体系，健全了安全监督体系。进一步落实安全生产