建筑工程施工管理手册(发文)[详细].doc

施 工 管 理 手 册 前 言 按照局转型升级的要求,强基固本管理升级,推进运营管控标准化工作,局组织编写了施工管理手册。本手册以贯彻中建股份《项目管理手册》的相关规定为基础,结合五局实际,总结以往经验,增强各类风险管控能力,坚持“四无”管理方针,即“规则无上,做守法企业；追求无限,创精品工程；地球无双,建绿色家园；生命无价,圆健康人生。”落实“四为”管控要求,即“以工期为纲,以质量为本,以安全为重,以环保为要”,不断提高工期、质量、安全、环保的管控标准化水平,不断提高总承包管理能力和项目履约能力,不断提高现场促市场的转化能力,通过施工管理标准化,诚信业主、诚信市场、诚信社会,从而有效地支撑市场的拓展,促进局持续快速健康发展。 本手册基于贯彻落实项目成本管理方圆图的理念,从施工管理的角度,夯实工期、质量、安全、环保等项目管理的四大支撑,将施工管理手册的内容分为工期管理、质量管理、安全管理、环境管理等四个章节；基于贯彻落实工作PDCA循环推动持续改进的要求,每个章节又分为管控流程、组织体系、实施策划、工作标准和考核评价等五个部分；为便于基层操作使用,每个章节后附有管理表单和工作记录；工作记录暂按三种方式进行填报和保存,即局办公平台、项目资料管理系统和纸质文件,逐步实现重要记录信息化。 本手册涵盖了从工程开工到过程实施,直至完成交工保修等项目全过程的管理。 强调项目施工策划先行,要求项目现场策划、施工策划、商务策划、资金策划等四项策划形成长效机制。强调集团管控,建立健全重大项目履约督导动态管理机制。本手册主要适用于局房屋建筑类工程的施工管理标准化,基础设施类工程可参照执行。 本手册编写过程中,得到了各公司和项目的大力支持,借此机会表示感谢。本手册颁布后,局以往所发文件与之有冲突的以本手册为准,请各单位和项目结合实际,认真组织实施。并在使用本手册过程中多提宝贵意见,以供今后修订,及时更新、补充、完善相关内容。 局标准化管理委员会 二〇一一年六月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc306355873第一章 总则 PAGEREF _Toc306355873 \h 1 HYPERLINK \l _Toc3063558741 组织体系 PAGEREF _Toc306355874 \h 2 HYPERLINK \l _Toc3063558752 管理理念 PAGEREF _Toc306355875 \h 4 HYPERLINK \l _Toc3063558763 职能分配 PAGEREF _Toc306355876 \h 6 HYPERLINK \l _Toc306355877第二章 术语 PAGEREF _Toc306355877 \h 8 HYPERLINK \l _Toc3063558781 基本术语 PAGEREF _Toc306355878 \h 9 HYPERLINK \l _Toc3063558792 有关工期的术语 PAGEREF _Toc306355879 \h 9 HYPERLINK \l _Toc3063558803 有关质量的术语 PAGEREF _Toc306355880 \h 10 HYPERLINK \l _Toc3063558814 有关安全的术语 PAGEREF _Toc306355881 \h 11 HYPERLINK \l _Toc3063558825 有关环保的术语 PAGEREF _Toc306355882 \h 12 HYPERLINK \l _Toc306355883第三章 工期管理 PAGEREF _Toc306355883 \h 13 HYPERLINK \l _Toc3063558841 管控流程 PAGEREF _Toc306355884 \h 14 HYPERLINK \l _Toc3063558852 组织体系 PAGEREF _Toc306355885 \h 15 HYPERLINK \l _Toc3063558862.1 组织机构 PAGEREF _Toc306355886 \h 15 HYPERLINK \l _Toc3063558872.2 人员配置 PAGEREF _Toc306355887 \h 15 HYPERLINK \l _Toc3063558882.3 责任制 PAGEREF _Toc306355888 \h 16 HYPERLINK \l _Toc3063558893 实施策