完整版前端人员绩效考核.doc

深圳市医讯科技有限公司 -运营部 前端人员绩效考核表 被考评人员： 总得分 : 考评人： 员工确认： 项目及考核内容 配分 项目 量化指标 具体要求 评分标准 满 得 分 分 网页界面效果 界面的整体设计： 进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要求：实时把握国内外大型网站流行趋势，有激情，有创意策略及想法；有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前端进行布局。  15 设计在首次更改后不符合领导要求 2 分，多次不符要求扣 10 分，设计布局混乱扣 2 分 网页布局效果 1、页面布局： 符合标准化和一定 seo 页面布局混乱或者出现客户端 12 规范的页面制作， div+css 制作 错误一次扣 2 分。 出现客观性文字错误扣 5 分，出现客 户投诉内容错误扣 10 分 工作 2、 Js 方面： 代码的简洁和规范程度。 业绩 3、浏览器兼容方面： 体现产品卖点和服 务亮点，有效的配合产品营销，提升产 品品质感。 工 作 计划 完 成 在开发期内部门工作计划完成 率 率要达到 95%以上，少一个百分 点扣 3 分，低于 95%的，此项得 分为 0。 协助编辑及部门工作处理 协助公司其他同事 工作 与部门其他成 能力 员合作 工作主动性  8 5 10 10 10 5 5 推出设计方面具有建设性意义的思路。 深圳市医讯科技有限公司 -运营部 工作报告 每月的工作报告提交与问题分析。 按要求提交工作汇报，未上交 0 分10 工作 按上级安排完成进度满分， 不服从安 服从管理 考勤、服从上级工作安排，分享资源。 排为 0 分 5 态度 收集竞争对手资料（网络品牌推广、新产品推 提供有价值信息为满分， 未发信息 0 信息收集 广方式、最新价格表， 每月一条有价值的信息） 分 5 合计 满分 100 分 考核人签字： 考核日期： 考核分数： 人力资源经理确认： 运营负责人确认：