保安员培训作业程序.docxVIP

保安员培训作业程序 一、 目的 规范员工培训工作，使员工培训系统化，最终使员工具备满 足工作需要的知识和技能。 二、 适用花园范围 适用于安全处全体员工的培训。 三、 职责 1、 主管经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及 对外联系培训教师。 2、 安全处主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施。 3、 安全处班组长负责协助安全处主管进行军事技能的培训。 四、 程序要点 1、 培训计划的制定 安全处主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训 计划，并上报公司审批。 员工培训计划必须符合下列要求： 不违反国家的有关法律、法规； 有具体的实施时间； 有考核的标准； 有明确的培训范围； 有培训费用预算。 2、 新入职员员工的培训。新员工入职后上岗前需进行 7天的 培训，并经考核合格后方能正式上岗。 第一天，由安全处主管负责介绍安全处工作性质 /公司的 基本情况/部门的基本运作程序/安全教育及带领新员工熟悉小区 环境。 第二天，由安全处主管负责讲解各岗位职责 /部门的奖惩 规定/公司的考勤制度/着装规定及礼貌礼仪和文明用语。 第三天，由安全处班组长按照安全处《军训标准一队列》 对新员工进行队列操练。 第四天，第六天，由安全处主管安排新员工试行上岗即一 名老安全员员带一名新安全员员同时执勤，由老安全员员联系实 际情况对新安全员员讲解岗位及岗位工作程序。 第七天，考核.新员工