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保洁现场任务清单 项目：上报时间： 周工作计划每周一 12点之前 月工作计划每月30号12点前 排班表每月30号12点前， 考勤表（附请假条、离职申请表）每月1号12点前 盘点表（机械、工具、药剂、低耗品）每月2号12点前 请购单（机械、工具、药剂、低耗品）每月2号12点前 培训计划（表格化）汇同品管部任务分解每月 30号12点前 要求：（1）本月31号前上报现场定岗表、楼层物料工具标准 配备表，全员实行 定岗、定位、定区域、定质量、定任务、时间等。籍此开展 服务。 全面自查目前现场开荒未完成区域和项目，使用计划表安排 落实， 在8。2号前90%:场完工。 员工工作状态必须明确：紧张，有序，积极。 决不允许和默认松散;a遢情形出现。否则追究第一责任人责 任。 （2）主管、领班、教练组在本月31号以前上报“一对二”传、 帮、带培养骨干 计划及人员名单（注明年龄）。 骨干培养时间：3个月一个周期，一个评估。 培养内容：管理意识，公司价值观，技术操作，安全意识， 现场工作沟通、协调、表格及报告撰写。 记录《工作日志》《物料领用记录》。 《工作日志》《物料领用记录》必须每日记录，要求清晰、规 范、完整、及时纳入检查。每个管理人员达成一致， 会写，会用 (《工作日志》项目规范，《工作日志》仅限公司内部查看批 阅) 考勤表真实、完整、及时填写上报。每出错一处扣项目第 一负责人5元。弄虚作假者