公司PMO对项目部巡检管理办法(2次修改).docxVIP

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  • 2020-11-03 发布于天津
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公司PMO对项目部巡检管理办法(2次修改).docx

关于项目部现场监理管控工作巡检管理办法一目的按照公司工作职责以及公司已下发的管理及项目运行管理办法规定对不同监理项目进行定期或不定期巡视检查是的重要职责之一通过巡检一面可以充分了解掌握各项目实际管理运作情况及时发现和协同解决项目管理运行中存在的突出问题降低项目监理管理风险另一面作为衡量不同项目部现场监理管控工作成效水平的依据项目巡检打分结果可纳入公司定期的项目部综合绩效评价并以一定比例与规定的项目奖项挂钩体现公司对项目部管理工作的精细化和激励机制不断提高项目团队和公司整体项目管理水平二适用围本办

z z 关于项目部现场监理管控工作 巡检管理办法 一、 目的 按照公司PMO工作职责以及公司已下发的《PMO管理及项目 运行管理办法》规定,对不同监理项目进行定期或不定期巡视检查是 PMO的重要职责之一。通过巡检,一面可以充分了解掌握各项目实 际管理运作情况,及时发现和协同解决项目管理运行中存在的突出问 题,降低项目监理管理风险;另一面,作为衡量不同项目部现场监理 管控工作成效水平的依据,项目巡检打分结果可纳入公司定期的项目 部综合绩效评价,并以一定比例与规定的项目奖项挂钩, 体现公司对 项目部管理工作的精细化和激励机制,不断提高项目团队和公司整体 项目管理水平。 二、 适用围 本办法仅适用于

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