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委外加工管理制度 一、总则 1、目的 规范委外加工管理，确保加工质量，交货期服务。 2、适用范围 本公司直接用于生产的原材料、半成品的委外加工。 二、委外管理规定 1、委外加工时机 在决定是否委外加工时，应考虑下列因素 ⑴本公司的生产能力不足时。 ⑵需利用本公司所没有的设备、技术时。 ⑶特殊零件无法购得，又不能自行加工时。 ⑷委外加工质量更好时。 ⑸委外加工成本更低时。 、委外加工程序 ⑴协力厂商的确定， 委外加工申请单经核准后， 供应部应查对现有合约的协力厂商是否有能力承制， 若无则收集有能力承制的协力厂商。 ⑵针对合格协力厂商，采购部请协力厂商进行报价。⑶同类型的协力厂商应开发三家以上， 以便调价、比价及紧急 订单之需要。 ⑷采购部代表公司与协力厂商签订《委外加工协议》 ，协议应就下列事项作必要约定。 ① 委外加工产品及数量 ② 加工单价及总价 ③ 交货期限 ④ 品质要求及验收标准 ⑤ 付款方式 ⑥ 保密工作 ⑸委外加工应提供协力厂商下列资料 ① 产品蓝图 ② 操作标准 ③ 检验标准 ④ 检验规范 ⑤ 物料的规格型号数量 ⑹验收工作 同采购物料验收程序 ⑺协力厂商奖惩 双方按《委外加工协议》书规定的内容履行责任和义务