领导班子综合研判报告.pdfVIP

彬县商务办公室领导班子综合研判报告 2010 年是“十一五”规划的收官之年。一年来，在县 委、县政府的正确领导下，我办班子以县委经济工作会议精 神为指导，围绕“三新”主题教育活动，面对新形势、新任 务，创新工作理念，突出工作重点，强化工作举措，努力增 强工作的预见性、主动性和创造性，团结和带领全体机关工 作人员，克服困难，真抓实干，推动商务工作再上新台阶， 为全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。截止9 月底， 完成社会消费品零售总额 10.3 亿元，占市上下达任务 14.61 亿元的 70.5% ，名列全市第九名，同比增长20.3% ，名列全 市第一名。服务业增加值完成 8.52 亿元，占全县完成生产 总值 52.06 亿元的 16.4%。我办在 2009 年度全县目标责任 制考核中被确定为“优良”等次。 一、加强学习，提高思想政治素质 按照建设学习型领导班子、学习型机关的要求，我办始 终坚持“一把手”抓学习的领导责任制，采用个人学习和集 体学习相结合的方法，领导班子成员带头学习理论知识，努 力做到理论学习与实际运用相结合，以求真务实、“讲学习、 善学习”的学风，在干部职工队伍中起到率先垂范作用，形 成良好的学习氛围。结合商务的工作实际情况，制定了 2010 年度党委理论中心组学习计划，通过定期的班子会、理论中 心组学习、专题辅导课、支部学习会等多种形式，深入学习 1 十七大和十七届四中、五中全会精神。加强领导干部必备的 科技、文化、法律法规知识的学习。尤其是在开展“三新” 主题教育活动中，领导班子带头学习、带头讲课、带头调研， 组织三个督导小组分别由三位领导班子成员带队深入企业 开展调研并讲课。通过学习，使领导班子的政治理论水平有 了新的提高，业务决策水平有了新的进步，整体素质有了新 的推进，为更好完成工作任务提供有力的保证。 二、团结协作，班子建设取得新成效 我们按照“团结、务实、高效、廉洁”的原则，采取积 极有力的措施，狠抓领导班子建设，取得了新成效。一是加 强团结，增强班子凝聚力。始终注意从讲政治、讲正气、维 护党性原则出发，搞好班子成员之间的团结，严格执行民主 集中制，单位决策尤其是重大决策一律按照集体领导、民主 集中、会议决定等原则进行，防止个人凌驾组织之上，确保 权力正确行使。同时坚持把个人分工负责制与集体领导制结 合起来，根据每个成员的专长、特点，把担子分担到每个成 员身上，使每个成员也真诚支持全局工作，互相支持、互相 配合，分工不分家，做到了全局一盘棋。二是率先垂范，增 强班子号召力。在日常工作尤其是重点、难点工作中，如为 企业排忧解难协调服务、生猪定点屠宰稽查执法、信访维稳 等工作，班子成员总是身先士卒，带领全局工作人员攻坚克 难。三是严以律已，带头遵守制度。严格做到令行禁止，要 2 求大家必须做到的，班子成员自己先做到，制度要求不能做 的，带头不做。如在考勤上，每天上班最早、下班最晚一般 都是班子成员，全年出勤天数最多的也是班子成员，为全局 干部职工遵守相关制度作出了良好的表率。四是带头联系基 层单位。推行班子成员与企业联系“一对一”制度，班子成 员与企业结成了“对子”，全年深入各下属企业走访调研达 20 多次，为企业排忧解难达10 余起。 三、奋发有为，开创商务工作新局面 一是发展特色经济，服务民生取得新成效。突出抓了再 生资源回收体系建设工作。在再生资源企业调查摸底的基础 上，结合创卫工作，对各废品回收站进行了备案和规范，加 强了日常监管，参与执法人员 30 人次，整改废品回收站 8 家，取缔 10 家，有效的打击了违法行为，规范了再生资源 回收行业秩序。突出抓了“放心肉”工程。加强肉品市场的 监督与管理，抽调专门执法人员 5 名每天上市对肉品市场进 行检查，共执法检查 10 次，对没收的不合格肉品进行了无 害化处理，同时对肉品经营户进行了处罚和教育，确保了居 民食肉安全，使全县肉类市场经营秩序明显好转。着力抓了 酒类流通市场工作。加强了酒类流通管理，使全县酒类流通 市场全面实行了随附单制和溯源制，确保了群众的饮酒安 全，有效规范了酒类流通市场。 3 二是商贸流通工作开展有序。拟建的庆丰商业购物广 场，前期项目已