领导五种类型.pdfVIP

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  • 2020-11-03 发布于广东
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领导五种类型 老虎型——支配性强。这类领导者占参加测试总人数的15%.他们共同 的个性特质包括:雄怀大志、目标远大、勇于开创和冒险、敢于挑战 未知、竞争性强、不妥协、积极自信、有敏锐的分析力、看问题直指 核心、目标导向。他们的行事风格是:作决策时,往往喜欢运用权威; 他们作为下属时,也往往工作效率高、自我管理能力强。 孔雀型——表达力强。这类领导者占参加测试总人数的15%.他们 共同的个性特质有:社交能力极强、热情幽默、口才好、说服力强、 乐观和善、具同理心、善于察言观色、会打扮、懂得自我宣传。他们 的行事风格包括:对自己充满自信,也能信任别人。他们担当领导时, 擅长说服人和鼓舞团队士气,也擅长有效分配工作,建立较强支持体 系。 考拉型——平易稳健。这类领导者约占测试人数的20%.他们共同 的个性特征包括:平易随和、敦厚可靠、冷静自持、避免冲突、不苛 求、不自私、稳健、生活简朴。他们的行事风格是:即使面对困境也 能泰然自若,不只着眼短期的成绩,更重视长期的发展规划。除非外 在有压力,他们通常不会强迫自己在组织中成为领导者。 猫头鹰型——追究精确。这类领导者约占测试人数的20%.他们的 个性特质是:喜欢思考、不喜欢过多的口头表达、性格内敛、做事条 理分明、具有责任感、重视承诺和纪律、有完美主义倾向。他们的行 1 事风格:对于是非黑白和公平,有严格的个人标准;对冒险的事情, 十分小心;宁肯不做,也不要做错。而作为下属时,他们会尊重领导 者的权威。 变色龙型——灵活中庸。这类领导者约占测试人数的 30%.他们 的适应力和灵活性很强,擅长整合内外资源、兼容并蓄,以合理化及 中庸之道待人处世。他们的行事风格:会依据组织或所处环境的任务 要求随时调整自己,面临新环境或变化时能迅速充分地融入环境和适 应变化。 2

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