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吉首市供销联社XX年度目标管理工作总结 普敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能蟹帶助到大 家，站如果阅读之后是自己需更的文档可以点击下载本文档，下载文档是 收常的，所以请先阅读再下载.谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺 利，事事如倉. 吉首市供销联社XX年度目标管理工 作总结 2007-02-01 11:12:41 吉首市供销联社 年度目标管理工作总结 今年来，我社坚持以改革为动力， 以发展为目标，大力推进社直企业和基 层社改革改制，盘活资产、确保稳定。 回顾一年来的工作，有这么几个特点： 一是改革改制艰难突破上台阶；二是招 商引资观念突破局面新；三是稳定工作 险中求胜过难关；四是发展工作平衡推 进有效益；五是队伍建设上下齐心精神 好，具体说来，有如下几点： 一、改革改制工作 （一）、积极筹措资金，推进职工身 份置换。 截止年底，我社共有在册职工人， 其中在岗人，下岗人。离退休干部、职 工人。有个公司，个基层供销社。一年 来，我社对本系统的改革改制工作给予 了高度重视。加强领导，加大力度。一 是深入研究本系统职工队伍状况，针对 自己的实际，拿岀了科学稳妥的改革改 制方案；二是开展扎实的清产核资工作, 搞清家底；三是建立了改革改制领导小 组，明确责任人；四是召开各企业法人 代表会、工会主席会、司务人员会和财 会人员会等，作了周密的安排和部署； 五是打好资金基础