服装企业薪酬制度与福利制度设计.docVIP

薪酬体系设计 1 问题一： 精神激励和物质激励哪个更重要？为什么？ 一、报酬的战略意义 2 一般术语 报酬、佣金、工资、固定工资、计时工资、计件工资、 奖金、福利、激励因素、报酬管理 报酬类别 激励因素 报酬 直接报酬 间接报酬 物质激励因素 精神激励因素 工薪 奖励 福利 3 薪酬的构成 薪酬总收入 基本工资 绩效工资 加班工资 福利 岗 年 涨 保津有其 薪 假 位 工 幅 工 资 资 资 险贴期他 4 ■基本工资：是指员工较稳定的那一部分基础收入。基本工 资包括岗位工资、年资、涨幅工资等。 ■岗位工资：岗位（职务）不同，岗位工资就不同。岗位工 资受岗位的复杂程度、责任大小、劳动强度及岗位的价值等 因素的影响。 ■年资：根据年限的长短而计付的工资，年资的作用在于鼓 励员工长期在企业中工作，减少人员流动。 ■涨幅工资：根据企业经营业绩而计付的变动工资。涨幅工 资将员工的基本收入与企业的经营业绩联系在一起，其作用 在于增强并激励员工的危机感。 5 ■佣金：是直接销售额的一定比例确定销售的报酬，佣金的 优势是由于报酬明确地同绩效相关联，因此销售人员为得到 更多的工资报酬，将更加努力。 ■加班加点工资：法定节假日和公休日进行工作，称为加班。 ■福利：为了吸引员工到企业工作或根据需要而设计的作为 基本工资补充的一系列措施或实物的总和。 ■津贴：作为员工基本工资补充的一系列费用或实物的总