企业管理采购管理制度.docxVIP

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  • 2020-11-03 发布于天津
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第六篇采购管理制度目录总则采购委员会及其会议制度供应商管理办法原物料采购管理办法原物料接收和退货管理办法第六篇采购管理制度总则目的为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循及时提供适质适量适价的原物料特制定本制度范围凡大宗原料辅料包装材料微量药品设备零件器材办公用品等采购业务中有关询价议价采购等作业均适用本制度采购部门及权限的划分公司原物料的采购计划价格策略等均由采购委员会决议临时的紧急的采购由使用部门提出申请采购部负责询价呈总经理签准具体采购业务由采购部负责执行而特定仪器设备之采购须由请购部门主

第 六 篇 采 购 管 理 制 度 目录 总则 采购委员会及其会议制度 供应商管理办法 原物料采购管理办法 原物料接收和退货管理办法 第六篇 采购管理制度 总则 目的 为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循,及时提供适质,适 量,适 价的原物料,特制定本制度。 范围 凡大宗原料、辅料、包装材料、微量药品、设备、零件、器材、办公用 品 等采购业务中,有关询价、议价、采购等作业 , 均适用本制度 。 采购部门及权限的划分 公司原物料的采购计划、价格、策略等均由采购委员会决议。 临时的、紧急的采购,由使用部门提出申请,采购部负责询价,呈 总 经理签准。 具体采购业务由采购部负责执行,而特定仪器、设

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