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做好工作再谈报酬范文 社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治 和个人能力同样密不可分，职场的精英们个个有能力，懂政治。个人 能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力，职场政治 能力表现为判断白身所处环境的能力。 其实很多东西都是有价的。原本无价的东西，人们也爱用价格来衡量。 文物无价吧，来一句价值连城；感情无价吧，又一句金钱诚可贵，爱 情价更高。价格就是比较之后的结果，是一种交换，一种互惠互利的 关系。在商品开始私有之后，价格就出现了，拿一头牛换一只羊肯定 不行，差距太大，一头牛换一块玉还是可以的，于是一块玉就比一只 羊更值钱。也要看时机，若漫山遍野的牛，羊却奇缺得近乎绝种，那 也许十头牛才换一只羊，像如今的大熊猫，不但不能买卖，还是国宝， 国礼。 人也就变得现实了，人心都是肉长的，肉弹性十足，水分很大，所以 人心不足蛇吞象。干什么都要讲条件，大学生找工作，要找像白领那 样的工作环境；遇到攻坚任务，要老板承诺给加班费给奖金才行；工作 完成得好，要通报嘉奖，光奖精神不行，还要再奖物质。奖来奖去， 干什么都有了条件，有了价格，似乎只有争取到了条件，拿到了价位， 才体现出工作的价值。 若从经济学的角度讲，支出与获益是要八九不离十才行，乃至支出少， 获益大，白然就赚了，反之，就是亏了。你支出的是什么呢 ？脑力, 体力，这里且不说面子、白尊等虚无的东西你得到的是什么呢？薪水 薪水越高，你越高兴。 是的，钱谁不爱呢？我也爱得要死。但俗话说，君子爱财，取之有道。 你劳动了，就要获得报酬，你不给报酬（报酬给得少），就是剥削，马 克思也说出力拿钱是天经地义。但毋庸置疑的是，说到报酬，说到成 本，说到获益，都是商品的属性，是商人的事情那么现在我们每一个 人就都是小商人喽。进了家关了门的事情就不说它了，只要你出门， 你就开始在支出与获得间回旋了，每一分每一秒都是，有的公司就规 定员工上卫生间的时间不能超过多少时间，那就是在考虑成本。 拉杂这么多你试过不要报酬吗 ？或者你在没有报酬的岗位上坚守过 吗？ 至少我试过。若干年前当记者，报社经营不善，有一段时间，广告仅 有的收入要么发工资，要么印报纸，大家一起选择了印报纸。不是一 月两月，而是半年。我虽然心里也嘀咕过，但工作还是卖力的，因为 我喜欢那个职业付出脑力体力的同时，我也获得了经验。 只有经验 属于白己，最牢靠。 当年鲁仲连对平原君有恩，平原君打算封赏他，但鲁仲连再三辞谢不 肯接受，后来平原君设酒宴款待他，酒正喝得酣畅时，平原君送上千 金作为谢礼，鲁仲连笑道，一个被天下人所看重的人，在于他能为人 排忧解难而不索取报酬。要是索取报酬的话，那是商人做买卖的事， 我是不忍心做的。 鲁仲连那样高尚的境界如今很多人是没有的。很多人都成了一杆秤， 遇事时先过过秤，称量什么呢？钱。斤两足了，事好办；斤两欠缺，拖 着不办；没斤两，滚一边去。他们若是看了这则小文，一定骂我。 我想说给年轻人和刚参加工作的人，不计报酬，先干起来。或者这么 说，老板缺德，你的本事却练下了。 nbsp; 社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治 和个人能力同样密不可分，职场的精英们个个有能力，懂政治。个人 能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力，职场政治 能力表现为判断白身所处环境的能力。 营销误区一：以满足顾客需求为战略目标 菲利普middot;科特勒在〈〈营销管理》中谈到：企业进行营销活动， 其营销的战略目标建立在以满足顾客的需求为基础上。 我们中国许多 企业似乎这把这一战略目标写进了白己的营销之中， 结果导致了一个 奇怪的现象：企业越是想满足顾客的需求，顾客越不买单。 这是中国企业典型的营销误区，与新营销观念而背道而驰。新营销观 念告诉我们，不要试图去满足顾客需求，而要快速去达成顾客心智认 知。许多中国企业在营销过程之中，肯定有摸不着顾客需求的感觉， 也就是企业今天刚刚了解到什么可以满足顾客需求， 比如最明显的是 现在流行喝凉茶饮料这一需求，企业匆匆忙忙生产出凉茶饮料试图满 足需求，结果是讨好不中用。恰恰相反，凉茶饮料是属于王老吉的， 因为其没有以满足顾客需求为主，而是以预防上火的饮料快速去达成 顾客心智的认知，从而激发与满足了顾客的需求。 话说回来，即使你有能力满足顾客需求，假如明天顾客需求改变了， 又流行喝什么健康保健水之类的话，企业还有精力与资源去满足顾客 这一需求呢！答案是显而易见的。以满足顾客需求为战略目标让中国 企业输在起跑线上，即使中国企业奔跑得再快，那是中国市场经济刚 刚开放，顾客心智之中有一定的空隙，一旦空隙填满，那么白然会像 往一杯盛满水的水桶里倒水一样， 无论如何倒或倒多少，水照样从水 桶里流出来的。 当中国企业现在发展出现瓶颈时，就意味着满足顾客需求这一水桶已 经成满水，就千万别