第六章 内部控制系统、风险理财措施、风险管理信息系统.pdfVIP

2020 注册会计师 《公司战略与风险管理》精讲强化班 会计学堂出品 第六章 风险与风险管理 一、风险管理策略 （六）确定风险偏好和风险承受度 风险偏好和风险承受度是风险管理概念的重要组成部分。 1.确定风险偏好和风险承受度，要正确认识和把握风险与收益的平衡，防 止和纠正忽视风险、片面追求收益而不讲条件、范围，认为风险越大、收益越 高的观念和做法；同时，也要防止单纯为规避风险而放弃发展机遇。 2.风险偏好和风险承受度是针对公司的重大风险制定的，对企业的非重大 风险的风险偏好和风险承受度不一定要十分明确，甚至可以先不提出。 3.重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由董事会决定。 （七）风险度量（风险承受度量化） 风险偏好可以定性，但风险承受度一定要定量。因此风险关键在于量化， 这是风险管理之所必需。 1.确定合适的企业风险度量模型是建立风险管理策略的需要。 2.企业应该采取统一制定的风险度量模型，对所采取的风险度量取得共 识；但在整个企