大学就业部述职报告.docxVIP

述职报告 各位领导、全体老师，一年来就业部在学校领导的指导下，在全体同仁的 帮助下， 做了大量有效的工作， 取得了可喜的成绩， 现向全体同志做如下汇报， 请审核。 一、主要工作 （一）就业工作，各位老师 ,自本学年开始，学校在各方面强力推出各项改革措 施，而就业部的改革首当其冲，改革力度之大，改革措施之利，改革要求之严 前所未有，而今年的就业是我校历年来就业学生最多、涉及专业最全的（ 10 个 专业全部由就业生）的一次，特别是金融风暴的冲击，使就业部的工作受到前 所未有的打击， 老师们，08 年的 10 月下旬， 对就业来讲， 可以说是噩耗频传， 10 月 15 日济钢集团停炉一半， 随之重汽放假， 原定 11 月的 30 人的招聘名额 取消、10 月 17 日 4000 人的海尔电机全线停产，原定 11 月的 50 人的招聘计 划取消、 10 月 22 日力诺瑞特集团来电，原定 11 月 26 日 30 人的招聘取消， 紧接着青岛、昆山几家备选的电子企业来电，取消年前的招聘，一个个突如其 来的打击，几乎将安置部掀反，但是，就业部全体人员面对巨大的就业压力， 没有退缩，而是积极顺应改革大潮，出思路、想办法、集思广益。从制定操作 性强的就业计划，到联系考察企业，到组织面试，到企业上岗，到跟踪服务等 每一个就业环节都是集体智慧的结晶。 我们不等、 不靠，走出济南、 迈出山东， 去开辟更广阔的就业市场，上半年金融风暴席卷全球时，我校就业已经接近尾 声，当就业市场稍有缓和之际，我校的就业已冲开瓶颈，以迅雷之势，抢先争 得各个就业良机，圆满高质量的完成了全年的就业任务。任凭大地风暴肆虐， 我却独看云卷云舒。 1、今年的就业人数： 07.1----07.13 班共 612 人，涉及到我校包括建筑专业在 内 10 个专业，学校安置就业： 上半年 365 人，下半年 212 人，共计 577 人。 学校不予安置人数：上半年 4 人，下半年 5 人，共 9 人。学生家庭就业人数 34 人。 2、学校安置的就业单位： （1）山东省桑乐太阳能公司（ 2）九阳公司（ 3）中 国重汽卡车公司（ 4）中国重汽桥箱集团（ 5）海尔电机集团（ 6）济钢特种车辆 （7）章丘华电公司（ 8）华兴钢构公司（ 9）康师傅集团（ 10）山东省送变电公 司等，加之温暖、同亮、晶博、瑞泉、荣达等共 17 家单位。上述单位都是严格 按照学校的就业原则执行的。 3、学生的就业原则：工资原则：正常情况下，文科月工资不低于 1000 元，理 科不低于 1200 元，上述工资为正常工作下的最低工资，低于这个工资视为安 置就业不合格， 而根据就业部回访的结果是：最高九阳平均杭州 2100 元，济南 九阳 1500 元，桑乐海宁 2700 元，济南 1500 元，重汽最高 1700 元（实习期）， 海尔 1350 元。社保原则：至少有三险，养老、工伤、失业，否则。 （二）跟踪服务工作 跟踪服务工作是就业链条中的重要一环，就业部按学校要求，制定每批就 业学生的跟踪服务办法，采取与学生同吃同住一个月跟踪服务，到企业每月一 回访跟踪服务，电话两周一回访跟踪服务的三级跟踪服务机制，把跟踪服务工 作真正落到实处。一年来就业部会同各就业班班主任，以高度的责任感、紧迫 的使命感， 本着就业一个人、 幸福一个家、 带动一个村的远见卓识， 不辞辛劳， 舍小家顾大家，顾大局识大体，奔走在各企业的车间、宿舍、餐厅，解决学生 中的生活问题，思想问题，积极处理企业与学生中矛盾，协调企业与学生、学 生与员工之间的关系，达到让学生稳定工作，让家长在家放心的目的，从而重 塑了二职就业安置的社会信誉，李秉生、张敬雷烟台跟踪 16 天，问题解决有三 担，宋凯、杨冰、于顺利、刘坤杭州跟踪服务一个月，创下 86 人流失 3 人， 巩固率达 96| 最高记录，左睿、尹承源、李彬、于顺利、坐镇中国重汽 30 天， 稳定就业 76 人，在此，对上述老师及安置部同仁表示敬意，是他们用责任的臂 膀扛起了二职专就业稳定率 93%的大旗，是他们用辛勤的汗水让这面大旗在章 丘二职专的上空迎风飘扬，高高飘扬。 （三）联合办学与订单式培养 本年度就业部围绕学校整体工作思路，内引外联、南下北上，积极联系联 合办学，为实现订单式培养这一互利双赢的高级就业方式做出了大量的工作。 08 年 9 月二职专中国重汽班的成立，迈出了订单式培养的羞涩的一步。 08 年 11 月海尔电机、 大化集团定向实习磋商及实施， 为订单式培养打下 了基础 09 年 3 月鼎宇公司、大化集团的校外实习基地的挂牌，为订单式培养积 累了一定的经验。 09 年 4 月安莉芳公司的定向招生及培养已为订单式培养走出了一条成功 之路。 09 年 5 月好孩子集团品质班招生的确立， 为订