一级建造师《项目管理》重点.docVIP

2020 年一级建造师《项目管理》重点 题及答案 (九)2018 年一级建造师《项目管理》重点题及答案 (九 ) 单项选择题 1.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于 ()和建设项目工程总承包方本身的利益。 A.设计方的利益 B.业主方的利益 C.项目的整体利益 D.供货方的利益 2.基本组织结构模式中， ()是一种传统的组织结构模式。 A.矩阵组织结构 B.线性组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构 3.施工总承包管理模式在质量控制方面的特点不包括 ()。 A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B.分包工程任务符合质量控制的 他人控制 原则，对质量控制有利 C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方 管理的工作量 4.项目人力资源管理考核应以 ()为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。 A.人力资源培训计划 B.人力资源需求计划 C.有关管理目标或约定 D.公司规模、管理能力 5.某事件经过风险评估师评估，其风险发生的可能性为很大，后果为轻度损 失，则该事件发生风险的等级为 ()。A.2 等风险 B.4 等风险 C.3等风险 D.5 等风险 6.当采用施工总承