清洁生产工作作业流程图.docVIP

清洁生产工作步骤图 ?清洁生产审核工作步骤： 意向洽谈 巡视现场搜集资料 签署协议 前期准备 调查诊疗 制订实施计划 培训 指导预审核 指导审核 产生方案(整改方案)和筛选方案 指导企业对“中/高费方案”进行可行性分析并实施方案 指导企业编写《清洁生产审核汇报》 指导企业连续进行清洁生产 帮助企业向主管部门提出验收或（评审）申请 1、首次接触达成意向： 经过首次接触，双方达成清洁生产审核咨询意向。 2、签署协议: 签署咨询协议，确定工作范围，明确分工及责任。 3、成立审核小组: 企业成立审核领导小组和工作小组，协会成立咨询项目组，相互配合。 4、清洁生产知识培训: 协会为企业中层以上职员、清洁生产审核小组人员进行培训并提供企业用于宣贯清洁生产资料。 5、现场调查，设置目标，提出无/低费方案: 帮助企业在资料搜集和现场调查基础上确定审核关键，设置清洁生产目标，提出无/低费方案。 6、实测关键，物料平衡，并分析原因: 企业依据协会提出要求对审核关键进行实测，并依据数据进行物料衡算，分析原因，提出无/低费方案。 7、筛选方案并编写中期审核汇报: 共同产生并筛选方案，实施并核定无/低费方案结果，编写中期审核汇报。 8、分析方案并实施中/高费方案: 对中/高费方案进行可行性分析，推荐方案，指导企业实施中/高费方案。 9、编写审核汇报: 指导企业编写清洁生产审核汇报，帮助企业连续进行清洁生产。 方法说明： 1、整个咨询过程将采取有计划、有步骤、有期限推行，企业将得到充足指导，咨询人员每次到企业时间安排将提前确定，以利配合。 2、咨询人员完成当次咨询时，应依据总体计划安排，结合当次计划情况填写《咨询人员备忘录》提供给企业，方便保持工作连续性和受控状态运作，咨询人员将不定时向企业人员进行满意度调查，以改善和提升服务质量。 3、作为咨询人员，基于工作经验、专业水平及对用户忠诚态度，将严格遵照清洁生产审核计划，确保企业在计划期内经过主管部门评审或验收，企业也应严格根据咨询方案中应负担职责和内容全方面配合咨询人员工作，确保清洁生产审核工作顺利进行。 四、清洁生产审核整体计划 （一）关键内容 清洁生产审核意在系统指导企业开展以下工作： 全方面评价企业生产全过程及其各个过程单元或步骤运行管理现实状况，掌握生产过程原材料、能源和产品、废物（污染物）输入输出情况； 分析识别影响资源、能源有效利用，造成废物产生和制约企业生态效率原因或“瓶颈”问题； 产生并确定企业从产品、原材料、技术工艺、生产运行管理和废物循环利用等多路径进行综合污染预防机会、方案和实施计划； 不停提升企业管理者和广大职员清洁生产意识和参与程度，促进清洁生产在企业连续应用。 依据《中国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行措施》并结合企业实际情况，清洁生产审核实施内容分四个阶段： 第一阶段：审核准备 1、成立清洁生产审核咨询小组，并帮助企业成立清洁生产审核机构。 2、对企业关键领导及职员进行系统清洁生产审核知识培训并在企业内部开展全员培训和宣传。 3、制订清洁生产审核具体工作计划。 第二阶段：清洁生产预审核及关键审核 1、对企业全貌进行初步调查和分析，包含现场交流、现场考察工艺技术、检验搜集工艺数据和评定环境代价等，确定清洁生产审核关键和清洁生产目标。 2、对于生产型企业，分别建立以厂、以车间、以生产线、以设备、以职员为衡算体系输入输出物料平衡和能量出入平衡，建立物料平衡图和能量平衡图。其中，输入输出物料平衡关键指是：所消耗多种原材料数量和所产出多种产品及排放总量应该相等；能量出入平衡关键指是：进入衡算体系能量（尤其是电、燃油、蒸汽）应该产生能量应该和有效使用部分、不可用部分、排放部分及浪费部分总和相当。依据上面衡算数据推算出原材料、能量利用效率。 3、企业进行清洁生产关键审核，包含编制清洁生产审核关键工艺步骤图，确定关键工艺段物料输入及排放平衡图和关键污染因子平衡图，进行废物产生原因分析。其中，关键工艺段通常是指那些排污、排废及高消耗工段及步骤。 第三阶段：清洁生产方案分析和实施 1、企业提出无/低费、中/高费清洁生产方案，包含管理、工艺技术等各方面。 2、对多种清洁生产方案进行成本、周期、可行性等多方面分析和论证，筛选出拟付诸实施方案，并对方案实施进行资金、人员筹备和安排。 3、基础实施全部无/低费方案和一些中/高费方案。 第四阶段：清洁生产审核验收和连续清洁生产 1、对清洁生产审核过程、方案实施情况等进行总结，指导企业撰写清洁生产审核汇报。 2、帮助企业向政府相关部门提出验收或评审要求。 （二）具体职责要求 序号 工作内容 甲方（企业方） 乙方（咨询方） 负责部门 咨询日数 1 调 查 和 诊 断 1.确定诊疗计划 2.配合咨询人员进行调查和观察现场 1.确定调查提要 2.了解机构设置、