组织员工旅游景点注意事项.pdfVIP

组织员工旅游注意事项 现在企业组织员工旅游已经是家常便饭，变得稀松平常。 从企业的角度来讲，希望通过旅 游来激发员工的归属感、荣誉感、团队精神和工作积极性等等 。但许多企业没有把旅游当 回事， 找家旅行社就不再管理， 一切由旅行社决定，所以组织员工旅游后的结果却不好，企 业的投入没有达到原来的愿望。究其原因主要是： 旅游的目的不明确、旅游组织不好、与 之相关的其他工作没有做到位等等 。所以，企业组织员工旅游时，应注意以下几点： 1、旅游的目的必须明确。 企业本身必须弄清楚，为什么要组织员工旅游？如果仅仅是为了 让员工休息一下、玩一下而已的话， 大可不必组织什么旅游， 不如直接发钱，让员工休息几 天。企业组织旅游可以有以下目的： 激励作用、培养员工的团队意识、企业文化的营造、 体现企业对员工的关心、让员工释放工作压力等等 。目的不同，旅游的方式及组织会有所 不同，所以必须先弄清楚目的。 2 、决定参加旅游的人选。一般的企业都是把旅游当成是一种激励手段，来达到企业的有关 目的，所以既然是激励， 那么必须按激励的有关要求， 确定达到什么标准的员工才能参加旅 游， 由各个部门把达到标准要求的员工报送相应的部门， 由企业组织人员对参加旅游的员工 进行评审， 最终确定人选， 确保把旅游这种激励措施用到该获得这种奖励的人身上。 但一些 企业确定旅游人选时，并不是这样做的，存在很大的随意性，结果却是一些员工受到了 打“ 击 ”，导致旅游这种激励手段效果大打折扣。 3 、旅游合同的谈判 。目前的旅游行业不正之风盛行，什么回扣、购物 黑店“ ”等等，不胜枚 举。所以企业在旅游合同的谈判时，必须充分注意： 1）选择声誉良好的旅行社，并注意导游的挑选。这里特别要注意 旅行社和导游的服务质量 与水平。 2 ）目的地的当地旅游公司的选择同样重要，要了解企业所在地的旅游企业和目的地的旅游 企业的合作关系，并在网上查找这些旅游企业的有关情况，特别是它的声誉； 3 ）确定旅游的线路，景点的选择（可以在网上查一下景点的有关情况），住在哪里 （在网 上查一下， 是否和说的一样， 如果查不到， 肯定有问题） ，如何用餐 （甚至可以谈到菜谱） ； 4 ）旅游时间表，包括各个景点逗留多长时间； 5 ）旅游时的交通工具，特别是到达目的地的交通工具等等。 6 ）团费的谈判。现在的旅行社太多，处于恶性竞争的状态，在价格上大做文章。所以价格 的选择范围比较大， 但千万别贪图旅游企业提供的什么优惠或低价团费 （这会降低服务内容 和质量），否则羊毛出在羊身上，会带着到处去购物，吃不好，住不好。参加旅游的员工会 有被欺骗的感觉。 这些都明确之后， 方可签订旅游全同。 但一些企业不注重这些， 所以被一些无良导游带到一 些 “黑店 ”被别人 宰“ ”，真正旅游的时间很少，弄得员工满腔的怒气！完全背离企业组织员工 旅游的目的。 4 、前期准备工作 1）领队的确定。从参与旅游的员工中选择一个领队，要求 有一定的影响力 / 号召力、知识面 宽、性格开朗、有一定的组织能力，并愿意义务提供相应的服务。因为是团队活动，为保 持统一行动，必须有一个良好的组织。领队的职责是：人员召集、食宿安排、与旅游公司 或导游的沟通或交涉、秩序维持及其他事项。 2 ）编制参与旅游员工的通讯录，以方便旅行期间的沟通与联络。 3 ）旅游前的培训。如当地的风俗习惯、宗教禁忌等等，员工外出的行为准则等。如果出国 旅游， 还要培训有关目的地国的法律法规、检验检疫要求、流行病的防