公司各部门岗位职责岗位考核标准表格.doc

企管部岗位职责考核表（月度） 考核部门： / 行政办 总经理 / 生产部 / 技术部 序号 考核指标 1. 组织编写公司各项规章制度、审核、报批，各项制度与部门之间的协调 统一的修改 责 对制定的各部门职责制度、监督各部门对目标计划执行完成情况的考核  考核日期： 20 年 月 日 重权 指标要求 考核标准 考核部门 考核分 终评分 30 对各项规章制度、审核、报批，各项制度的编 扣 3-5 总经理 织丶审核、 报批丶修改不及时， 影响公司正常 生产运行 制 负责公司决策具体落实施 度 考 核 4.. 根据生产计划目标考核， 在日常生产中出现了不利因素， 影响生产计划的完成，有对相关的职能部门制定了有效的预防措施，须落实跟踪验责处 职 理 5.. 定期核对生产、质量等指标进行对比，找出各生产环节差距，并数字化 分析协调处埋解决 考 6.. 负责对公司生产经营综合计划进行跟踪丶执行监督 核 7.. 公司各部门安全、职业卫生、环保等职责负责制度制定、实施监督执行 及员工的安全教育培训 全 考  40 20  各部门对目标计划执行完成不力 2-5 公司决策具体落实实施不及时不到位 扣 1-3 未协助相关职能部门制定了有效的预防措施， 扣 5-10 并执行监督执行不力 在日常生产质量过中出的问题， 未及时协调解 扣 3-5 决处理，影响交货期和客户满意度 对公司生产经营综合计划