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- 2020-11-02 发布于北京
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作业指导书 管理例会规定
文件编号 RGPM–5.5.3–C-01-01 版 / A / 0 第 1 页 共 3 页
管理例会规定
一、 公司例会规定:
公司工作例会主要是对公司各部、区域的每月、每周运作情况进行汇报
检查、组织协调、落实进度、布置任务。会议所做出的决定对各部门有约束
力。各项任务的落实执行情况是各部门绩效考核的重要依据。
(一)、会议时间:每月第一周星期二上午九时正。
(二)、会议地点:公司会议室。
(三)、参加人员:总经理、副总经理、各部门经理、区域经理以上人员。
(四)、会议主持:总经理
(五)、会议记录:资源部
(六)、会议议程:
1、 由资源部通报各部门对上期例会布置任务的落实情况。
2 、 工作汇报:
①由需要补充说明的与会人员扼要发言;
②由各部门经理、区域经理汇报本月提交例会协调的事宜;
3、 工作协调和对策:总经理就各部门反映问题作出协调意见和要求。
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