5.5.3-C-01-01管理例会规定.pdfVIP

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  • 2020-11-02 发布于北京
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作业指导书 管理例会规定 文件编号 RGPM–5.5.3–C-01-01 版 / A / 0 第 1 页 共 3 页 管理例会规定 一、 公司例会规定: 公司工作例会主要是对公司各部、区域的每月、每周运作情况进行汇报 检查、组织协调、落实进度、布置任务。会议所做出的决定对各部门有约束 力。各项任务的落实执行情况是各部门绩效考核的重要依据。 (一)、会议时间:每月第一周星期二上午九时正。 (二)、会议地点:公司会议室。 (三)、参加人员:总经理、副总经理、各部门经理、区域经理以上人员。 (四)、会议主持:总经理 (五)、会议记录:资源部 (六)、会议议程: 1、 由资源部通报各部门对上期例会布置任务的落实情况。 2 、 工作汇报: ①由需要补充说明的与会人员扼要发言; ②由各部门经理、区域经理汇报本月提交例会协调的事宜; 3、 工作协调和对策:总经理就各部门反映问题作出协调意见和要求。 第 1 页 共 3 页

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