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星级班组创建方案
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Compa0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108ny number
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星级班组创建方案
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为全面落实科学发展观,以 “五星班组”建设为纲
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要;以提升班组员工素质为重点;以切实提高班组长综合
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素质和管理水平;以求真务实、开拓创新的总体工作思
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路;实现班组工作要求精细化、工作内容指标化、工作步
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骤程序化、工作考评数据化、工作管理规范化;努力打造
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重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,建设安全、高
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效、活力、和谐的一流班组,为全面推动公司又好又快的
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发展打下坚实基础。
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一、总体目标
一、总体目标
到 2015 年底,班组管理总分达到 96 分以上,专业总
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分达到 97 分以上,力争实现创建 “四星级”班组的年度目
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标。
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(一)安全目标
(一)安全目标
1、做到 “三不伤害 (即:不伤害自己、不伤害别人、
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不被别人伤害);
不被别人伤害);
2、不发生倒闸操作中无票、错票、无令及擅自解锁操
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作引起的操作异常和未遂;
作引起的操作异常和未遂;
3、不发生误投、误退继电保护或自动装置压板引起的
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异常和未遂;
异常和未遂;
4、不发生因巡视检查不到位或设备验收把关不严引起
4、不发生因巡视检查不到位或设备验收把关不严引起
的异常和未遂;
的异常和未遂;
5、不发生因人为原因造成的小动物短路事件;
5、不发生因人为原因造成的小动物短路事件;
6、不发生工作票许可及安全措施不到位引起的异常及
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未遂;
未遂;
7、不发生设备缺陷汇报不及时及未督促处理引起异常
7、不发生设备缺陷汇报不及时及未督促处理引起异常
及未遂;
及未遂;
8、不发生一般性违章行为;
8、不发生一般性违章行为;
9、实现全年 “双票”合格率百分之百
9、实现全年 “双票”合格率百分之百
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