加强隐患治理构建安全屏障..docxVIP

加强隐患治理构建安全屏障 在党和政府的高度重视和大力推动下， 全国各行业领域“安全生 产月”活动已进入了第 九个年头。“治理隐患，防范事故”是今年“安 全生产月”活动的主题，又是贯穿 2010全年的中心工作。如何保证 本次“安全生产月”活动紧紧围绕这一主题广泛、深入、持久地开展 下去，是值得我们每一个企业管理者严肃思考，认真对待的重大课题， 也是每一个企业职工无法置之身外 ，需要广泛参与的共同命题。 所谓隐患，顾名思义，就是隐藏着或潜伏着的尚未形成灾害的祸 患。仅从字形上分析，“患”字由“串”和“心”两个字组合而成， 问题一个个连成“串”，久压在“心”上，便积成了祸患。安全生产 隐患就是隐藏在各个生产、工作环节中的问题、险情和事故苗头，具 有隐蔽性，同时又具有极大的危害性。十几年的基层管理工作，使我 与隐患接触最贴近，了解最直接，感受最深刻。对于普通职工群众的 某一个个体而言，他的违章行为，可能只危及到他白己的安全；而对 于某一特殊工种，某一行业领域，尤其是我们“一通三防”工作一点 一滴的疏漏，我们的瓦斯员一丝一毫的违章，都关系着广大一线职工 的生命安危，关系着全矿安全生产的大局，千万不可麻痹大意，掉以 轻心。 通风科虽然是生产一线的后勤服务科室， 但同时又是安全防线上 的前沿阵地。我们只有深刻认识开展“安全生产月”活动及“隐患治 理年”活动的重要性、必要性和紧迫性，才能增强做好隐患排查治理 工作的主动性和白觉性，才能把平时熟视无睹，埋藏身边、 、隐蔽很 深的事故隐患挖出来。以保证职工生命安全和家庭幸福，乃至企业平 安，地方稳定、社会和谐。 为了进一步加强我矿隐患排查治理工作，值此 2010年“安全 生产月”活动之际，我想就咱矿“一通三防”的实际工作，谈谈我对 本次活动的一些不成熟的工作思路和具体的部署安排： 在这次活动中，我和我的团队将坚持“四个结合”的原则： （即 坚持把隐患治理工作与深化瓦斯治理工作结合起来， 与日常安全监督 检查结合起来，与加强“一通三防”现场管理结合起来，与持之以恒 的业务培训计划结合起来）以“严”字为手段，以“细”字为基础， 以“实”字为目标，以“硬”字为保障，确保这次活动顺利开展，贯 彻落实到全年的工作日程上去。 一、 明确职责，落实责任，“严”格“一通三防”现场管理。我 们将进一步完善隐患排查治理工作方案和相关制度措施，切实加强通 风工程和瓦斯员的现场监督检查，采取不定时的巡查、抽查、互查等 监督方式，深入基层一线，严厉打击“三违”行为，彻底铲除隐患滋 生的根源和土壤。对不合格的通风工程及违章瓦斯员一定要严肃追 查，按章处罚，督促他们规范行为，按章操作，干标准活、站标准岗、 建优质工程，做合格的瓦斯员。 二、 突出重点，抓住“细”节，认真进行隐患排查工作。在治理 目标上，我们发现一条，整改一条，排查一条、销号一条；在治理方 法上，主管领导督促安排，科室干部跟踪督办，一线职工认真整改， 落实结果逐项销号；治理内容上，突出关键问题，抓住薄弱环节，分 清矛盾主次，在全矿井范围内全面认真细致地进行“拉网式”隐患排 查工作，并与绩效工资挂钩，与年终评比挂钩，对这次活动中、共性 隐患，习惯性违章等查处不力而引发事故的人员， 我们将给予严肃处 理，力争做到排查不留死角，整改不留后患，及时妥善地将事故隐患 消灭在萌芽状态。 三、 求真务“实”，标本兼治，着力构建隐患治理长效机制。我 们将以本次安全月活动为契机，不断加强和规范安全监督与管理， 建 立健全排查治理信息报道台帐，制度和隐患数据库，实现隐患排查、 整改、销号的全过程管理，构建起一套科学规范的隐患排查治理长效 机制，以避免这次活动“水过地皮湿”，“人走茶就凉”，流于形式， 走了过场，活动一过，恢复老样。 四、 创新思路，加强培训，培养一支能打“硬”仗的高素质通风 瓦斯队伍。讲安全就得懂安全，会安全。锻造一支既掌握过硬业务技 能，具有较高综合素质的职工队伍，是这次活动得以顺利开展的组织 保障，又是我矿最终实现本质安全的根本保证。 我们将以安全生产实 用性为指针，以职工的知识需求为导向，把提高职工的素质作为防范 事故的一项根本措施来抓，积极探求易学，易记，易理解，直观性强， 实用性强，操作性强的安全培训方法，同时在各队组之间开展技能挑 战赛、对抗赛，在全科上下掀起一场技能比武，比、学、赶、超、的 岗位练兵热潮，为我矿的安全生产提供强有力的技术保障。 对违章的姑息，就是对生命的亵渎；对隐患的漠视，就是对人性 的犯罪。隐患治理已成为全社会共同关注的热点与焦点话题， 作为一 项安全管理的系统工程，不光我们的安全员、技术员、瓦斯员们要深 刻认识，积极行动，广大一线职工同志们也要广泛参与，热情投入， 让我们大家共同努力，盯紧、抓牢，无情的消灭各种不安全的事故隐 患，