乡镇关于2020年度对各村（社区）实行目标管理考核的实施意见.docxVIP

各村（社区）： 为进一步加强对村（社区）的管理，充分调动村（社区）干部的工作积极性、主动性，增强村（社区）干部的责任感，整体推进全乡各项工作，乡党委、政府研究决定，对全乡各村（社区）实行目标管理考核，特制订此考核实施意见。 一指导思想 按照彰显公正、扬先策后、推动发展”的指导思想，切实把握”突出重点、明确主体、规范程序、注重结果”的总体要求，革新考核理念、优化指标设置、改进考核方法、注重成果运用，有效发挥绩效考核的激励导向作用，提升各项工作绩效水平，确保圆满完成年度目标任务。 二组织机构 乡成立目标管理考核工作和督查工作领导小组，由XX任组长，XX任副组长，XX为成员，领导小组下设办公室，由XX兼任办公室主任。 三考核时间 考核分为半年考核和年终考核，具体考核时间另行安排。 四、考核内容与奖惩办法 （一）考核范围 1、半年考核实行单项工作考核。2、年终考核范围为底线工作、重要工作、日常工作3大块，考核分值为400分。 （二） 奖惩办法 1、 村（社区）转移支付由基础部分与绩效部分组成，转移支付的绩效部分与考核分值挂钩。 2、 根据考核分数高低排位，设立目标管理考核先进单位3个，奖励3000元，根据考核结果，确定单项奖，奖励1000元，并在全乡经济工作会议上予以表彰。 （三） 对村（社区）单项工作考核奖惩 1、 党建工作。省、市、县考核时每发现一处问题，罚款100元/次；考核时发现问题限期内未整改到位每处罚款100元/次；考核时未发现问题奖励200元/次。奖惩由联村（社区）干部、村（社区）党建员、村（社区）总支书记和村（社区）主任按30%：40%：30%比例个人享受或承担。 2、 脱贫攻坚工作。省、市、县考核时每发现一处问题,罚款100元/次；乡考核时发现问题限期内未整改到位每处罚100元/次；考核时未发现问题奖励200元/次。奖惩由乡村（社区）帮扶责任人、村（社区）总支书记和村（社区）主任、村（社区）扶贫专干按30%：30%：40%比例个人享受或承担。发现问题未涉及帮扶责任人，则由村（社区）总支书记和主任、扶贫专干各承担50%。 3、 乡村振兴工作。本年度每村（社区）乡村振兴示范点创建，经考核验收合格，给予示范点创建总资金10%奖励。年底对示范点进行考核评比，排名1、2、3名的分别奖励10000元、8000元、5000元。该奖金按乡、村（社区）干部的工作业绩奖励到人。 4、 人居环境整治工作。每季度对人居环境整治工作进行讲评，排名1、2、3名的分别奖励3000元、2000元、1000元；排名8、9、10名的分别罚500元、1000元、1500元。奖惩由乡、村（社区）干部个人享受或承担。 5、 矛盾纠纷调处工作。年度内无群众赴京、省、市、县上访并无矛盾上交至乡处理的村（社区）奖励1000元；每出现一起赴京、省、市、县上访或上交矛盾至乡处理的罚款200元/次，并取消年度奖励。奖惩由乡、村（社区）干部个人享受或承担。 6、 安全生产工作。年度内无安全事故的村（社区）奖励1000元；每发生一起安全事故的罚款200元/次，并取消年度奖励。奖惩由乡、村（社区）干部个人享受或承担。 7、 森林防灭火工作。年度内无火灾的村（社区）奖励1000元；每发生一起火灾罚款200元/次并取消年度奖励。奖罚由乡、村（社区）干部个人享受或承担。 8、 乡内会议村（社区）干部缺会罚款50元/次，迟到超过10分钟的罚款10元/次。 9、其它工作按照当块工作考核办法予以奖惩。 （四）各村（社区）在工作中出现一项影响乡在全县目标管理考核排位或被县以上部门通报批评的，取消当年评优资格，底线工作和重要工作影响乡在县排位的，对村（社区）主要负责人诫勉谈话。