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加强医院财务管理与监督的措施的论文 尽管医院是公益性事业单位，不以赢利为目的，但仍要讲求投入与产出的效益，因此， 医院要认清形势，认识市场，充分利用现有的卫生资源，加强财务管理与监督。具体而言： 一、抓好财务动态管理，建立财务公开制度 （一）抓好财务动态管理。财务动态管理是一 个全新的财务管理模式， 是对计划经济条件下旧的财务管理模式的突破。 动态财务管理的内 容、范围及方法包括：（1）资产管理，包括固定资产和流动资产，主要有医疗设备、药品、 库存物资、债权和银行存款，这些资产是医院开展医疗服务所必需的、 变化较大且易于流失 资产，对医疗服务的数量和质量有直接的影响； （2）负债管理，包括短期借款、长期借款、 预收医疗款、其他应付款、应付账款等， 由于国家对卫生事业的投入不足， 医院可按企业化 管理模式推行负债经营，以促进卫生事业的发展，因此负债管理的重点应是借款、应付账款、 预收医疗款、其他应付款的管理； （3）净资产（基金）管理，包括事业基金、专用基金和收 支结余，净资产的多少反映了一定时期医院的盈利能力、积累水平、综合实力和发展后劲， 对医院的持续发展影响较大，因此， 必须加强管理，提高各种基金的使用效率，促进医院的 发展；（4）业务收支管理，包括医疗收支、药品收支和其他收支管理，它们是医院财务管理 和会计核算的主体，特别是医疗收入和药品收入占医院总收入的 90%以上，医疗收入更是 医院收入的主要来源，因此合理增长规范性收入，降低医疗成本，加强对管理费用的控制， 能使医院步入良性循环的发展轨道。 （二）建立财务公开制度。财务公开制度有利于增强 医院领导干部的廉洁自律意识， 促进党风廉政建设；有利于凝聚广大医务工作者的智慧和力 量，推进医院管理的民主化、规范化、科学化，提高医院经济效益，增强医院的竞争力；有 利于维护医院职工的主人翁地位， 保证医院职工依法对医院重大财务事项行使审议权、 决定 权和监督权。WWWCom其一，财务公开的内容。凡是与医院管理、发展有密切相关及直接 涉及职工切身利益、患者利益的财务事项，都要在一定范围内采取适当的方式予以公开。 医 院财务管理和重大经济决策方面的事项包括医院经济管理方案、 长远规划、年度计划、重大 投资决策和实施情况、财务预决算情况、承包、租赁、对外投资执行情况；与医院内部党风 廉政建设有关的财务事项包括医院基建、 大型维修项目的招标承包、药品、 大宗物资、设备 的采购、业务招待费的开支；涉及职工切身利益方面的财务事项包括职工的工资、 奖金、福 利分配情况、社会保障费的缴纳情况。其二，财务公开的形式。一是会议报告制。即定期或 不定期召开职工大会或职工代表会， 对医院的财务管理和经济决策方面的重大事项、 涉及职 工切身利益方面的财务事项向职工大会或职工代表会报告， 不同的内容应分别由职工大会或 职工表代会审议通过， 允许并广泛采纳职工提出的合理化建议。 二是专栏公布制。 即设立财 务公开栏，及时公开财务收支状况、 职工的分配状况、业务招待费的使用状况、基建维修的 执行状况。三是民主评议制。医院领导干部每年至少一次接受职工大会和职工代表会述职评 议，特别是廉洁自律方面的情况要接受民主评议和测评，评议结果要向职工公布。 二、更 新财务管理观念，加强财务监督 第一，财务监督的特点。其一，监督对象和内容。不分金 额大小、领导或职工，凡单位发生的经济事项都在监督之中。其二，监督的时间。会计监督 贯穿于日常的每一个经济活动中，属于连续不断的监督。 其三，监督的次序。 会计监督是经 济活动的第一关口， 是其他监督的基础。 其四，监督的质量。由于会计人员比外部人员更了 解本单位的真实情况，所以会计监督更具准确性。 其五，监督费用。会计监督不需单独安排 开支费用，更具节省性。以上财务监督的特点，决定了会计监督既不能取消，其他部门的监 督也无法替代。 第二，财务监督的重点和任务。在社会主义市场经济下，我国的法制建设 正逐步健全，会计监督理应以业务监督为重点， 可同时在市场经济下多种经济成分并存， 相 互竞争激烈，虽然完善了方方面面的服务，丰富了人们的生活所需，但是从另一个方面讲， 部分集体、个体出具的商品票据内容的真实性、 可信度较低，因此会计还需肩负双重监督任 务，即执法监督和业务监督。 第三，加强财务人员的职业道德教育，提高财务人员的素质。 不断提高财务人员的综合素质及财务管理水平， 对于将财务管理工作推向规范化、 科学化的 运行轨道具有十分重要的意义。一要加强财务人员财经法规和财务管理知识的学习， 促使其 掌握并灵活运用现代财务管理的方法，不断提高政治素质，做到廉洁奉公、 依法办事、敢于 同一切违反财经纪律的行为作斗争。 二要强化内部控制制度，加强资金管理，建立行之有效 的医院内部财务管理制度和