十三、安全检查制度..docxVIP

安全生产检查制度 1、 通过安全检查可以发现问题，查出隐患，及时采取有效措施， 堵塞漏洞，把事故和职业病情消灭在萌芽之中， 从而提高企业和项目 部管理水平，不断改善施工条件和作业环境， 使施工工地达到最佳安 全状态，为此特制定本制度。 2、 安全检查的形式： 定期安全检查：公司每月对施工现场进行定期安全检查。 不定期安全检查：公司安全科、单位工程安全员必须每天下工 地对施工现场进行轮回抽查或指导性的验收检查， 工地施工员、工程 负责人、工地安全员每天班前检查机械设备和安全防护设施， 并进行 分部分项安全技术交底。 3、 安全检查小组成员 公司级检查必须以公司安全管理委员会和职能科室为主。 除特 殊情况外，经理分管副经理必须参加定期安全检查。 下属单位安全白查，必须由第一责任人为组长。 4、 安全检查的内容： 查组织、领导 公司安全管理委员会、公司安全科及专职安全员是否担负起应 尽职责，安技干部是否按规定配备，素质条件如何、能否胜任工作。 各级领导落实本项目部安全生产的目标管理情况是否真正把 安全生产的目标重要议事日程，做到五同时，认真解决安全技术措施 经费和安全生产上的重大难题，做到奖惩严明，支持安技部门人员的 工作，尽到白己应该承担的安全职责。 查执行制度情况： 检查公司和下属单位制度是否健全、责任是否明确；施工现场 制度是否上墙。 对违章指挥，作业者是否及时纠正和处理。 各级各类人员是否认真执行安全生产责任制。 查安全教育和特殊工种持证上岗情况： 对新工人入厂(场)是否经过三级安全教育。 是否执行企业年初制定的安全教育计划和安技措施计划。 考核各类人员是否懂得本职的安全操作规程。 查资料： 查施工组织设计或方案中有无针对性安全技术措施。 查安全日记有无记载班前安全活动和各级安全检查提出的问 题和解决措施。 查各项安全技术交底和验收资料。 (5 )查文明施工情况： ①查施工围墙、标牌、平面布置图和安全标语牌、警示牌张挂情 况等。 场内道路是否畅通、平整、施工用水排水系统是否符合标准。 堆放材料是否整齐，场内余土是否运出。 厨房和工棚有无防火措施和消防器材。 (6)查隐患情况 检查施工现场劳动条件，安全设施是否符合安全生产法规和标 准。 检查电气、机械、起重等设备，安全防护装置是否齐全，灵敏 可靠，有无带病运转情况。 检查高处作业情况。 如发现隐患及时发通知书，限期整改，逾期不改给予罚款处理，整改 达不上要求决不放手。 5、检查评比 定期安全检查必须有小结，对严重违反法规和公司制度的 行为必须及时处理，给予罚款并通报批评，对模范遵守法规，执行各 项制度，施工现场确实搞得好的应及时给予表彰。 安全检查情况作为公司半年小结、年终总评的重要条件。 发生伤亡事故和设备事故的单位和事故责任者，不得参加 年终评比，并扣发年终奖金。 6、公司每季度、工地每周定期进行检查，同时专职安全员在分 管工地每天检查一次，如发现事故隐患，必须立即整改，如发现重大 隐患，当时不能整改好的，必须立即发隐患整改通知书（一式三份） 公司、安全科、工地各一份，限期进行整改或米取暂时停止施工等措 施。 7、 接受隐患通知书的单位工地制定落实整改措施和计划。 8、 工地负责人接到隐患整改通知书后，应按照隐患整改通知书 规定的期限进行整改，不得借口拖延，否则给予经济处罚，发生事故 追究刑事责任。 9、 发隐患整改通知书的单位，应及时进行检查验收，整改好的 及时消案，如发现整改不力，或只整改一部分，给予经济处罚，再限 期整改，直至彻底改好为止。不服从管理，立即书面报告上级领导并 提出惩罚意见。 10、 及时发现隐患，又在整改中提出合理化建议者，应给予适当 奖励和表彰。 11、 建立事故隐患台帐。