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清泉路(北环路至民清路)工程
交
通
疏
导
方
案
编制单位:上海明鹏建设集团
编 制 人:
审 核 人:
审 批 人:
20XX年4月15日
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1555 一、工程概况 1
13020 二、准备工作 1
7137 三、路口施工交通组织方案 2
10789 四、交通组织方法 4
7442 五、施工期间交通疏导关键标准及注意事项 7
15891 六、附图 8
交通组织方法方案
一、工程概况
清泉路在龙华办事处清湖地铁站西侧,大致呈南北走向,起于北环路,路径龙观路、公园路、和平路、建设路、梅龙路、终点民清路,全长约2741.772m。清泉路现实状况红线宽30~37米,关键分两段,北环路至龙观路路段,该路现实状况为6车道,中央设有乙型护栏,两侧均设人行道;龙观路至民清路路段;该路现实状况为4车道,中央设有乙型护栏,两侧均设有些人行道。
清泉路改造关键包含局部拓宽机动车道,更换人行道牙,提升绿化带,并完善沿线市政配套管线。
关键工作内容包含道路工程、给排水工程、电力、电讯、路灯工程、燃气工程、緑化工程、交通设施工程、交通监控工程。协议工期358天。
二、准备工作
1、做好交通组织宣传工作。开工前半个月,对沿线各停车场及仓库、民房等公布施工公告,为封闭各出入口请求谅解及配合,并配合相关单位做好交通疏解工作。
2、完成交通标志设置工作。在开工前一个星期,完成整个交通组织系统标牌、标线及交通维护设施安装工作;完成临
时路口交通组织方案实施,使整个交通组织体系完全形成。
3、做好施工人员交通安全教育。在工程开工前,要对全体施工人员进行安全教育。经过大会、小会宣传,安全知识问答,张贴交通事故案例等多个形式,提升施工人员交通安全意识,杜绝野蛮施工,落实交通组织方案。
4、交通组织实施计划
交通组织实施计划表
序号
工作内容
时间安排
备注
1
成立交通管理协调小组
开工前12天
2
审定交通组织方案
开工前12天
3
交通组织广告宣传
开工前15天
4
成立交通执勤小组
开工前一星期
5
安装标志、标牌及维护设施
开工前一个星期完成
6
施工人员安全教育
开工前完成
三、路口施工交通组织方案
工程在深圳市龙华新区龙华办事处辖区内。
起点K0+000北环路~公园路K0+824.406,中间龙观路K0+373.484k靠北80米、靠南120米不在设计范围内。
K0+824.406公园路~建设路K1+843.273,中间和平路K1+323.795靠北60米、靠南60米不在设计范围内。
K1+843.273建设路~民清路K2+741.772m。梅龙路口沥青罩面改造施工。
依据交通条件和施工情况,清泉路改造施工期间可按以下二阶段进行,方案以下:
1、第一阶段对清泉路~民清路左侧(东面)人行道施工区域进行围挡,进行改造施工,行人经过右侧现有些人行道绕行,确保现实状况机动车道正常通行。(图1-1)
2、第二阶段对民清路~清泉路右侧(西面)人行道施工区域进行围挡,进行改造施工,行人经过右侧现有些人行道绕行,确保现实状况机动车道正常通行。(图2-2)
本工程道路疏解路线见第六节附图《清泉路(北环路至民清路)工程施工区域交通疏解平面部署图》,工程期限358天,对于现实状况道路采取临时交通组织:
原现实状况路段交通图以下:
1、对施工段全线采取复合板施工围挡,配合其它锥形交通路标、路栏、安全警示牌、施工隔墩和防撞桶进行围护。
2、各路口及路段进入本施工段前均应设置必需提醒、警告标志及减速标线等。
四、交通组织方法
1、组织管理方法
(1)成立交通协调管理小组。为使交通组织方案全方面落实、责任到人,对应交通协调管理小组。交通协小组由盐田区交警大队、建设单位、监理单位和施工单位共同组成,交通协调管理小组详见下图。
交通协调管理小组职责,关键是负责工程施工期间交通组织管理,审查及同意交通组织方案,协调相关单位、人员之间关系,检验处理相关交通组织问题等。
交通协调管理小组
交通协调管理小组
组 长:龙华新区交警中队
副组长:建设单位
监理单位
施工单位
施工单位交通协管员
交通协调管理小组
(2)施工单位安排4~6人担任交通协管员。协管员应穿反光衣,佩带值勤袖章,手拿红旗。其关键职责是对施工单位违章作业,影响交通安全行为进行监督和阻止;听从交警指挥,配合交管部门做好交通安全维护工作。
(3)由施工单位、龙华新区交警大队、建设单位共同签署《交通安全保障责任书》。施工单位是交通安全保障责任单位,龙华新区交警大队是交通安全保障监管单位,建设单位是协管单位。各单位各负其责,协调一致,共同做好施工期间交
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