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- 2020-11-03 发布于福建
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精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·收集整理 你想几年后在职场上如何定位?成为什么样类型的人,取得什么样的成绩?这取决于我们的人际关系——人脉!现在就应该开始进行开拓人脉的布局,早一点规划自己的人脉网络,累积你的“人脉存折”,几年后,将会发现身边到处是可随时协助您的专业人士,一通电话、一个邮件即可解决你烦恼的棘手问题,进而达成你自己梦想的目标。- 说在前面 * 精品PPT·借鉴参考 一、人脉资源的类别 人脉资源根据其形成的过程可以分为: 血缘人脉:由家族、宗族、种族形成的血缘人脉 地缘人脉:因居住地域形成的人脉关系——乡亲 学缘人脉:因共同学习而产生的人脉关系 事缘人脉:因共同工作或处理事务产生的人脉关系 客缘人脉:因工作打交道而形成的人脉关系 随缘人脉:一次短暂的聚会,一次偶然的邂逅 * 精品PPT·借鉴参考 2. 人间充满着许许多多的因缘,人脉资源根据所起作用的不同,可以分为:- 政府人脉资源 金融人脉资源 行业人脉资源 技术人脉资源 思想智慧人脉资源 媒体人脉资源 客户人脉资源 高层人脉资源(比如老板、上司)、低层人脉资源(比如同事、下属)等。 * 精品PPT·借鉴参考 3. 人脉资源根据重要程度的不同,可以分为: 核心层人脉资源:指对职业和事业生涯能起到核心、关键、重要、决定作用的人脉资源。 紧密层人脉资源:指在核心层人脉资源的基础上,适当的扩展,对一个营销经理而言,可以指公司的董事会成员、其他领导、其他部门同事、一般下属、次重点客户、对自己有影响的老师、同学、朋友等。 松散备用层人脉资源:指根据自己的职业与事业生涯规划,在将来可能对自己有重大或一定影响的人脉资源。 * 精品PPT·借鉴参考 4. 人脉资源根据动态变化状态,可以分为: 现在时人脉资源 将来时人脉资源 * 精品PPT·借鉴参考 二、如何进行人脉资源规划 1、明确职业和事业生涯规划 ?? 要弄清楚以下几个问题: ?? 我的职业方向是什么? ?? 我准备在什么行业、什么类型的企业工作? 我有自己创业的打算吗?我准备在哪个领域或行业创业? ?? 我的职业事业生涯大体分为几个阶段? * 精品PPT·借鉴参考 2、弄清职业和事业的人脉资源需求 ?? 要弄清楚以下几个问题: ?? 我目前的职业和事业进展得顺利吗? ?? 如果顺利,是谁给了我最有力的支持和帮助?今后我 还要得到他们什么样的支持? ?? 如果不顺利,原因是什么?假如不是我的能力问题, 那么,是谁没有给我最有力的支持?他们为什么没有 帮助我? ?? 为了实现我的职业目标,我需要哪些人脉资源的鼎力 相助?我现在得到了吗? ?? 为了实现长远的职业目标,我还要开发哪些潜在的人 脉资源? * 精品PPT·借鉴参考 3、制定人脉资源经营行动计划 ?? 在制定人脉资源行动计划时,应注意人脉资源要兼顾 职业事业和生活的需要,要平衡物质和精神方面的需 要,要重视心智方面的需要。 ?? 人脉资源的结构要科学合理,比如,性别结构,年龄 结构,行业结构,学历与知识素养结构,高低层次结 构,内外结构,现在和未来的结构等。不能人脉圈子 结构太单一、单调,导致了人脉资源的质量不高。 ?? 制定人脉资源规划的步骤: ?? 确定职业生涯规划——评估人脉资源现状——明确人 脉资源需求——设计人脉资源结构——制定人脉资源 规划——制定行动计划 * 精品PPT·借鉴参考 4、注意人脉资源的深度、广度和关联度 ??? 在拓展你人脉资源的过程中,要注意人脉的深度、广度 和关联度。 ??? 人脉的深度即人脉关系纵向延伸的情况,达到了什么级 别;人脉的广度即人脉关系横向延伸的情况,范围(区
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