新进员工培训流程.docVIP

PAGE PAGE 1 湖南省鑫达银业有限公司新员工入职、培训流程 一、目? 标： 1、将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础； 2、?向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 3.?在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 二、?人力资源部在新员工进入前准备工作 1、?应聘人员的《面试评定表》由相关负责人签署后，人力资源部负责通知员工报到。 2、新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》为其办理相关事项。 3、由其所在部门直接负责人确认其座位、职位。 4、通知新员工报到时应提交：2张证件照片、毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件，户口所在地派出所开出的无犯罪记录证明，本市以外的需至户口所在地办理流动人口证。 5、?总经理办公室在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。 6.?员工所在部门为其确定督导人员，在入职当天和入职培训中介绍。 三、 人力资源部办理入职手续 1、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《员工手册》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 2、?按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 3、?与新员工签署《劳动合同》。 4、?确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。 6、带新员工到部门，介绍给部门负责人。 8、更新员工通讯录。 四、 由部门办理部分 1、?人力资源部带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。 2、?由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 五、 入职培训 1、由人力资源部定期组织新员工培训，培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、业务基础知识知识等。 2、?不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 六、 满月跟进 新员工入职满一个月左右时，由人力资源部对其进行跟进。 形式：面谈。 内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。具体见：《满月跟进记录》； 七、转正评估 新员工试用期满时，由人力资源部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。