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团队管理：如何管理小项目 一般项目管理的课程都是介绍项目管理的基本思想和方法，我个人的感觉 是很多这样的课程是以大型的项目为参照来设计的。对于轻量级、小规模的项 目该如何进行管理鲜有涉及。而很多参加过项目管理课程不久的项目经理们常 有一个这样的困扰和疑问 “该如何把这些思想和方法运用到小型项目中去呢？难 道什么项目的管理都需要那么多环节和步骤吗？ ” 要回答这个问题，首先我们必须搞清楚项目管理的主要关注点应该是什 么？是项目文档还是项目的阶段性和终交付呢？当然这个问题绝大部分人的答 案是后者。事实上也是这样，一些项目文档工作只不过是出于项目管理可视性 的目的而出现的，如何展开高质量的、必须的文