防水分包创优专项方案.docVIP

第一章、前 言 为落实大和房屋（常州）横塘河西路西侧、竹林北路北侧地块项目创优任务，实现对业主承诺工程总体目标，提升项目部管理水平，而且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在大和房屋（常州）横塘河西路西侧、竹林北路北侧地块项目防水工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，根据企业“守信如金，质求天衣”宗旨确定工程项目管理方法，采取优异施工工艺、评定标准和有效技术方法。把本项目标防水工程做到一流。我们有充足信心，同时要求建设单位、监理单位、设计院、质检站及上级相关建管部门等单位给大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上细部处理、外观美感等等尽可能上一个档次，含有超前、合理、美观实用特点，做到使用户满意。 1、创精品工程必需要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创精品工程必需要求我单位每个职员含有“三高”、“三严”标准，尤其是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 2、在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关同时，也为施工方出计划策，降低质量通病发生，共同为创优夺标打下坚实基础。 3、制订创精品质量目标和质量计划。把创精品工程目标值分解到每个责任者。项目部要常常检验质量计划实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势分项上，创出自己特色，有差距分项上要采取主动方法和措施达成质量目标。 4、严格内部科学管理，做到在确保安全生产同时，上下一条心，共同奋战，严格根据施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实施三级制管理程序，认真落实实施建设部推广应用十项新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。 第二章、工程概况 本工程地下防水等级为二级，防水均为双重设防。地下室底板、外墙及覆土顶板采取砼刚性自防水＋SBS防水卷材（种植顶板增加4厚SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材），地下室底板和外墙交接处防水采取止水钢板。地下室一层底板、二层顶板和外墙连接处水平施工缝，变形缝、后浇带等细部结构防水均采取遇水膨胀止水条。地下室外墙竖向施工缝也采取遇水膨胀止水条。混凝土自防水结构抗渗等级均为S6。 本工程地下室及屋面防水节点做法以下： 第三章、领导小组 组 长： 翟若溪 副组长： 邱顺桂、陆开元 组 员：赵 旦 、李长江、刘希罕、耿鸿耀 第四章、质量确保体系 建筑工程防水部位占有极其关键地位，怎样确保良好使用功效，做到不渗不漏，必需加强防水工程“综合防治，系统管理”。 我企业依据质量标准要求建立了严格、完善质量管理方案，该方案经多年实践运行，被证实是十分有效、可靠。 针对大和房屋（常州）横塘河西路西侧、竹林北路北侧地块建设项目，我企业承诺：继续严格依据按我企业质量管理方案，从原材料到施工全过程进行每道工序质量把关，确保达成该防水分项工程质量要求，我们制订了以下管理方案。 质量确保体系 实施项目经理负责制，组织各专业技术人员组成项目经理部，并经过建立完善质量确保体系来确保全部工作和活动均处于受控状态，从而确保本工程达成预期质量目标。工程质量确保体系以下： 质量确保体系 质量确保体系 组织确保 体系 质量管理 标准 质量信息 管理 施工质量 确保 项目经理 负责制 质量管理 目标 各部门责任人 质检工程师 班组长 质检员 全员 熟练技术 规范标准 工序质量 检验 分项工程 质量检验 工程完工 检验 质 量 评 定 施工组织 方案 组织 施工 人员素质 确保 材料、设备 确保 施工工艺 确保 相关单位质量信息反馈 项目部 作相关回应 改善提升质量、保修 符合《工程施工质量验收规范》要求，并达成优良标准 严把材料质量关 依据施工需要，选购建设方已认可质量厂家进行采购，进场材料必需检验实物、品牌和选择通知、送（收）货单标明材料、设计及规范要求是否一致；同时要进行外观检验，卷材检测关键点为：1、检验有没有孔洞、缺边、裂口；2、边缘是否整齐，高差并不能超出10mm；3、有没有胎体露白和浸透现象；4、颜色是否均匀。涂料外观检测关键点为：观察其色泽是否均匀，有没有凝结硬化现象，经外观检测合格后方可进场并按规范要求分批进行抽样到指定检测单位检验，达成国家标准方可使用，不合格材料严禁使用。 质量管理和控制 1、项目质量原因控制，包含人、材料、机械、工艺方法等原因 1.1、人是提升工程质量关键原因。在整个施工过程中，要充足利用施工人员优异措施和经验，充足调动创优主动性，加强思想教育及专业技术知识培训，严格严禁无技术人员上岗作业。从选择施工队伍时，项目经理必需从人思想品质、技术素质等方面综合考虑。 1.2、选择优质建筑材料，是提升工程质量不可忽略一环。对原材料、成品、半成