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如何增强员工对企业的认同感来源时间国际著名管理顾问尼尔森为我们提供了五个不须任何花费的方法一有趣及重要的工作每个人至少要对其工作的一部分有高度兴趣对员工而言有些工作真的很无聊管理者可以在这些工作中加入一些可以激励员工的工作此外让员工离开固定的工作一阵子也许会提高其创造力与生产力二让资讯沟通及回馈管道畅通无阻员工总是渴望了解如何从事他们的工作及公司营运状况管理者可以告诉员工公司利益来源及支出动向为开端确定公司提供许多沟通管道让员工得到资讯并鼓励员工问问题及分享资讯三参与决策及归属感让员工参与对他们
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如何增强员工对企业的认同感
?来源:
job114 时间:
2006-04-24国际著名管理顾问尼尔森(BobNelson)为我们提供了五个不须
任何花费的方法:
一、有趣及重要的工作:
每个人至少要对其工作的一部分有高度兴趣。
对员工而言,有些工作真的很无聊,管理者可以在这些工作中,加入一些 可以激励员工的工作,此外,让员工离开固定的工作一阵子,也许会提高其创 造力与生产力。
二、 让资讯、沟通及回馈管道畅通无阻:
员工总是渴望了解如何从事他们的工作及公司营运状况,管理者可以告诉 员工公司利益来源及支出动向为开端,确定公司提供许多沟通管道让员工得到 资
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