如何建立起项目管理中的良好沟通.docxVIP

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2020-11-04 发布于天津
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如何建立起项目管理中的良好沟通回想一下你所经历的项目有没有出现过以下这样的情况客户在检查项目阶段成果时指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员糟糕的是作为项目经理的你却一无所知而那位成员解释说把这点忘记了或者你手下的程序员在设计评审时描述了他所负责的模块架构然而软件开发出来后你发现这和你所理解的结构大相径庭可能你遇到的情况比上面谈到的还要复杂问题到底出在哪儿呢其实很简单就两个字一一沟通以上这些问题都是由于沟通引起的沟通途径不对导致信息没有到达目的地心

如何建立起项目管理中的良好沟通回想一下你所经历的项目，有没有出现过以下这样的情况：客户在检查项目阶段成果时，指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中，并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员，糟糕的是作为项目经理的你却一无所知，而那位成员解释说把这点忘记了；或者，你手下的程序员在设计评审时描述了他所负责的模块架构，然而软件开发出来后，你发现这和你所理解的结构大相径庭…… 可能你遇到的情况比上面谈到的还要复杂。问题到底出在哪儿呢？其实很简单，就两个字一一沟通。以上这些问题都是由于沟通引起的，沟通途径不对导致信息没有到达目的地。 “心有灵犀一点通 ”可能只是一种文学描绘出的美