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如何控制项目中的 TCO 在艰难的经济时期里，企业了解和管理自己的开支是非常必要的。控制整 体拥有成本（TCO需要评估和管理。每个控制 TCO的的阶段需要具有连贯 性，从而使它成为通讯、关系管理和管理的共同要素。
TCO评估的价值
Gartner 始终强调： 你不能管理你还没有评估的。 这已经和 Gartner 的
TCO方法论一起被实施在开支管理中，同样还包括有性能评估（IT平衡记分 卡）和整体机会成本（TVO。这样的实践创造了从开始到结束全过程中的关键 点。开展研究能让我们发现关键IT进程的强项和弱点，包括资产、变动管理、 技术支持、运作和财政管理。这是一个非常重要的研究过程。 TCO评估
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