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如何打造中国建筑职业化项目经理队伍打造中国建筑特色职业化项目经理队伍的重要意义工程项目管理是建筑企业基础核心的管理工作中建总公司要实现一两跨的战略目标要培养自己的核心竞争力要塑造良好的社会信誉要推进国际化进程都需要通过工程项目管理来实现因此为了满足中国建筑企业不断扩大经营规模提高经营质量对建筑职业经理人需求的增加进一步加快中国建筑特色项目经理职业化建设的步伐具有十分重要的现实意义首先加快项目经理职业化建设是贯彻和落实党中央国务院有关人才队伍建设精神的重要体现全国人才工作会议中央企业人才工作会议以
如何打造中国建筑职业化项目经理队伍
打造中国建筑特色职业化项目经理队伍的重要意义
工程项目管理是建筑企业基础、核心的管理工作。中建总公司要实现 一两
跨”的战略目标，要培养自己的核心竞争力，要塑造良好的社会信誉，要推进国 际化进程，都需要通过工程项目管理来实现。因此，为了满足中国建筑企业不 断扩大经营规模、提高经营质量对建筑职业经理人需求的增加，进一步加快中 国建筑特色项目经理职业化建设的步伐具有十分重要的现实意义。
首先，加快项目经理职业化建设是贯彻和落实党中央、国务院有关人才队 伍建设精神的重要体现。全国人才工作会议、中央企业人才工作会议以及党中 央、国务院关于加强人才工作的有关文件都对人
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