餐饮创业重点项目专题计划书.docxVIP

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  • 2020-11-03 发布于江苏
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餐饮创业项目计划书 (一)   第一部分 前 言   第二部分 食店概况   第三部分 经营目标   第四部分 市场分析   第五部分 经营计划   第六部分 人事计划   第七部分 销售计划   第八部分 财务计划   第九部分 附 录   第一部分 序言   自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼“ 吃饭”问题,也就是食堂饭菜问题。因为学校食堂普遍全部是以大锅菜方法做,所以即使价格较低但极少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜埋怨则更是 “自古有之”。即使大学生能够到校外就餐,但大多数学生迫于经济原因,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到确保,会造成很多问题,学生营养跟不上,甚至有学生常常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。所以我决定整合食堂和饭店优缺,开一家学生自助营养快餐店。   第二部分 食店概况   1.本店属于餐饮服务行业,本店在大学聚集中心地段,关键针正确用户群是大学生、老师、和打工人员。经营面积约为80平米左右。   2. 关键提供早餐、午餐、晚餐和特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然当地小吃也是少不了。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多选择。午餐和晚餐则有南北方不一样口味菜式。而非餐点又提供多种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。   3. 本餐厅采取自助快餐方法,使用户有更轻松就餐环境和更多选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采取偏淡温色调,厨房部署合理精巧,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质和酒店厨房性质之间。。   4 .本店需创业资金XXX万元,其中XX万元已筹集到位,剩下XX万元向银行贷款。   第三部分 经营目标   1.因为地理位置处于大学街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,尤其是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,而且要深入扩大经营范围以满足消费者不一样需求。短期目标是在大学街站稳脚跟 第四部分 市场分析   1.客源:50%周围学校学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低级。   2西餐厅校园经济市场有很广发展领域,消费者也是很单纯消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主。服务于学生,应该提供最优质服务,首先,要吸引学生注意眼光,让她们能在最短时间来光本店;其次,是怎样达成以下营销效果。   3西餐业形成和发展前景分析   1、伴随西方饮食文化不停进入市场,越来越多人开始关注西餐,所以这提供了很好市场前景。   2、西餐是发达国家已经有饮食,形成了西方饮食文化,对中国家饮食文化也有影响。   3、为发展中国饮食文化提供支持探索。     第五部分 经营计划   (1)、市场机构和营销渠道选择:自食其乐西餐厅在大学街周围,和连串快餐店连在一起,和其它快餐店所不一样是有愈加好就餐环境和更优质服务。经过广告和宣传单等方法进行多渠道宣传。   (2)、营销队伍和管理:尊重餐饮业人员独立人格。 管理层监督职员工作,同时职员也能够向上级提出自己意见或见解。 既要上下属感受到西餐厅纪律严明,也要关心职员,让职员感受到来自集体温暖,有利于加强凝聚力,提升工作主动性。 公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才能。   (3)、促销计划:西餐厅促销战略应以竞争为导向。餐厅必需了解竞争对手情况,比较自己和竞争对手产品和服务区分,在此基础制订出具体促销计划和方案,在实施计划过程中,经过宣扬本餐厅独特产品或经营风格,树立起鲜明企业形象。   (4)、价格决议: 关键走中低级价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面努力争取尽善尽美,努力给用户最大程度享受和心理满足。针对消费者比较价格心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能快速找到自己习惯档次,得到选购“满足”。   第六部分 人事计划   1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包含多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容以下:   1)经过劳务市场招聘本市户口,有一定工作经验,有良好职业道德,年纪在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。   应聘者特《招用职员记录表》并附入个人资料来本店面试。   2)经面试,笔试,体检合格者,和其签署劳动协议(含试用期)。   2.为了提升服务人员整体素质,被招聘上岗人员全部需要接收2个月培训,具体内容以下:   1)制订培训计划,确定培训目标,制订评定方法。   2)实施培训计划,落实学习《劳动纪律》和多种规章制度。   3)考评上岗,对于不合格者给停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。   (一)、店长   职责   1、 店长负责

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