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课程论文 科勒公司的战略分析 学生 吴琳秋 学号课程 企业战略管理 班级 04 工商管理 教师 王玉 日期 2007 年 1 月 3 日 目录 一、公司历史 3 二、远景与使命 4 （一）坚守信条的百年老企 4 (二) 应市场而变的卫浴品牌 5 三、外部环境分析 6 （一）行业一般环境 6 （二）外部环境成功关键因素 11 （三） EFE 矩阵 12 四、内部环境分析 13 （一）内部环境成功关键因素 13 （二） IFE 矩阵 16 五、环境综合分析 17 （一）雷达图 17 （二） SWOT 矩阵 18 六、公司战略目标 19 （一）战略任务 19 （二）公司战略选择 21 （三）业务组合分析（ BCG 矩阵） 22 七、未来竞争战略 24 （一）差别化战略 24 （二）选择差别化战略的理由 25 八、职能战略 27 （一）产品战略 27 （二）预测的 BCG 矩阵 28 参考资料来源： 错误 !未定义书签。 一、公司历史 约翰 ·迈克 ·科勒 (John Michael Kohler) 年仅 10 岁时从奥地利移民到美国。 年之后，他凭着对创新品质和艺术的挚爱和追求，创建了科勒公司。约翰认同英国社会改革家、艺术家和作家约翰 ·拉斯丁的一句名言“没有劳动的人生是罪恶，而没有艺术的劳动是野蛮。 ” 1873 年，当时的美国正笼罩在经济萧条的阴影之下， 当时