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关键和基础， 没有一个执行的企业文化， 的目标。 很多企业的战略有着相似之处， 文化，它们将自己的战略执行到底。 但也有人认为： 很多成功的民营企业家， 关键和基础， 没有一个执行的企业文化， 的目标。 很多企业的战略有着相似之处， 文化，它们将自己的战略执行到底。 但也有人认为： 很多成功的民营企业家， 题目 1： 有人认为： 优秀的企业之所以优秀， 是因为它深知一个执行的企业文化是成功地执行战略的 再好的战略最终也会变成一纸空文， 无法实现预期 而成功企业最大的不同在于它们有着非常好的执行 他们的理念不是很清晰， 文化底蕴也不足称道，但 他们的战略思路却都非常明确。 例如，的力帆摩托车集团