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连锁超市开店策划书 一超市名称：××× 二．超市主攻方向：精品百货，超市卖场 三．定位： 一个超市的开设应该具备硬实力和软实力。在拥有 丰富完备而先进的硬件设施的同时， 也应该具备自己的企业核心 文化。其中硬件设施包括超市地址，面积大小，货品数量，服务 水平，停车设施等。而软件设施包括员工素质，员工待遇，超市 的长期发展目标， 超市所要承担的社会责任， 以顾客为本等的核 心文化。 四．开店前的准备流程 市场考察，选址： 首先，应从大处着眼，把握城市的商业条件，在逐步缩小范围，把握店铺所处位置。 对所选城市的考察： 整个城市人口数量，各个阶层所占的比例，他们的收入，消费水平； 城市的交通条件， 因为交通方便， 会吸引周围区县的人口到其超市购物； 城市里的各高等院校及人口数量， 为超市培养未来的消费人 群； 城市的未来规划和发展及定位； 城市中有车的人口有多少，城市的布局； 城市百姓的消费习惯，当地城市的特色等。 具体地址的考察： 商业性质。规定开店的主要区域，以及哪些区域应避 免开店。 人口数及住户数。了解一定的商圈范围（例如 1000 米）内应有的住户数。 竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量。 客流状况。估计通过店前的行人最多流量。 道路状况。如人行道，街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽度等因素。 附近店铺的状况。如经营品种，规模，外部装修，格调 等。 场地条件