防火门窗重点项目施工专项方案.docVIP

一、工程概况 工程包含对应部位设备板产品。包含门体供给到工地及现场安装服务，全部五金及电器控制配件供给除外。 二、编制依据 工程专题施工方案产品设计、制造、现场施工（安装）、验收等依据以下关键内容编制： 1．《防火门》（GB 12955-20XX） 2．《钢质防火门安装技术规程》 3．设计技术要求（建筑工程专题规格书） 4．施工图设计和门表及门型图 5．施工配合要求 三、项目组织机构 为确保奇瑞鄂尔多斯SUV整车项目工程整体工作完全满足施工总进度要求，我企业将挑选更具丰富经验工作伙伴组成项目组，完全依据项目标要求，全程高标准实施各项工作，并严格根据项目标具体要求及企业质量体系及相关标准实施，以确保该项工作有序、高效、高质量完成。 1。工厂生产组织，见下图：（在组织生产之前，必需根据经 确定相关资料进行生产）  项目总负责项目经理 项目总负责 项目经理 商务部 计划总调度 技术部 工程部 质检部 钢门车间 配送中心 项目工程师 门片组 门扇组 门框组 套装组 工艺组 物料组织 配送中心 质检部全程跟踪管理 工厂生产组织图 2.工地生产组织，见下图： 在正式进行施工前，必需根据 要求进行报审，并根据经确定样品进行安装。 注意：项目一组和项目二组为平行分工两个安装组，分别配置专业电焊工、电工、安装工及后勤保障工等，并依据现场进度要求配置对应人数。 四、物料采购质量控制 物料采购，必需在得到项目责任人确实定后实施，包含产品形式、颜色等，油漆采取 ，工艺制作对应色板由业主 确定后订购。 1.采购申请 1.1由技术部门提供材料规格型号及性能要求,并依据生产任务填写《材料请购单》，注明物资名称、型号、规格、性能要求、需用日期、采购数量、生产任务名称及物资质量要求等。 1.2材料采购单应由专员审核,部门主管审批后报生产副总经理同意。 2.采购信息 2.1在订购协议或协议中，应具体写明物资名称、型号规格、性能要求、订货用图样、加工要求、交货日期、单价、订购数量、计量单位等内容，明确签约双方各负责任等内容。 。2.2对于用户有特殊要求产品，采购部门应会同技术部门、质检部门依据用户产品协议要求，在对外签定协议或协议中明确，并由相关部门责任人会审后方可按企业规范实施。 。 2.3当企业需派人到供方处对其产品进行验证时，采购部门应在协议或协议中写明派人验证安排及产品放行方法。 2.4 由采购部选择对应供货商和供货信息，组织相关部门人员进行协议采购评审，关键包含：供货商信誉、质量、价格、供货时间等，并综合各项意见选择合格供给商。 3.采购 3.1采购人员依据请购要求及仓库存货情况主动组织资源立即备料。 3.2因特殊原因代用材料，必需经工程部或技术部门和原请购部门会审，并最终报业主 确定后，然后再按采购程序办理。 3.3采购物资质量控制 （1）对供货商选择,对其产品和资质进行审核。 （2）采购物资要有注册商标、生产厂厂名、厂址、出厂日期、批次清楚、合格证或合格标识。 （3）化工产品和有保留期限物资要有产品说明、出厂日期，并确保在使用期限内。 （4）包装完整、外观完好。 4.采购验证 4.1采购物资到厂后，采购人员应提供材料质量证实文件给质检部门。 4.2由质检部门按采购单或和供方签署采购协议，依据各类产品《产品实现和监视测量程序》中进厂物资检验要求进行检验。 4.3当一些物资需进行复验，而企业无检验、试验手段时，由质检部门负责委托外单位进行。 4.4对检验不合格物资，应作出显著标识，严格隔离，由采购人员负责办理退货。 5.合格材料入库 5.1合格材料进库必需填写《收料单》，当数量不符时应按实际数量签收，并向采购人员提出反馈意见；《收料单》必需写明材料起源、发票号码或送货单号码、名称、型号规格、计量单位、数量、单价、金额等内容，检验员加盖检验章，仓库管理员签收。 5.2材料仓库建立物资数量账，材料仓库内一切物资应输入电脑库内，方便相关部门可随时查核，财务部设置材料明细账。 5.3对于外协单位已加工好物资进厂，经检验合格后，仓库管理员需填写《委托加工材料收料单》，由检验员加盖检验章，仓库管理员点数并签收，入库。 5.4属直接发入车间物资，由生产部门组织车间管理员点数、签收。 6．采购关键材料一览表，见下表： 关键材料一览表 序号 材料名称 生产厂家 材料厚度 产品功效 1 2 3 4 5 6　 7 8 9 五、深化设计制作图（责任人： ） 1．设计部门依据实际工程项目标要求，委派专