陵园重点项目施工组织设计.docVIP

目录 第一章 施工组织设计综合说明 第二章 施工准备工作计划 第三章 关键施工方法 第四章 施工步骤形象进度计划 第五章 质量确保方法 第六章 项目管理班子组成及劳动力配置情况 第七章 机械设备数量及适用情况 第八章 安全、文明施工方法 第九章 雨季施工方法 第一章 施工组织设计综合说明 科学、周密施工组织设计是确保工程质量、控制施工进度、节省工程投资关键确保。针对本工程特点、施工难点和各分项工程节点，提出科学、可操作施工技术方案和具体操作规范。包含项目管理班子组成、机械设备数量及适用性、关键施工方法、施工步骤形象进度控制、质量安全确保方法及文明施工管理、技术优异性及节省方法、施工现场设施等，作为本标段施工“系统工程”。确保工程优质、高效、有序。 一、工程质量 我企业对本工程工程质量目标是：达成《园林工程质量检验评定标准》优良工程质量等级。我们将依据现场实际情况，结合施工图，充足了解设计意图，从组织落实和管理上着手，抓质量抓进度。在材料采购步骤就严格把关，选择优质材料，结合丰富施工经验，确保工程质量达成优良。 二、施工工期 我企业对本工程工期目标是：30个日历日。我们将依据建设单位总计划进度，结合本企业施工实力，对本工程施工技术和人员进行科学组织、合理安排、严格管理。本企业将从人、财、物等各个方面组织专用管理人员、施工队伍、工程设备、工程资金，为本工程服务。而且强化工期意识，确保工期目标实现。 三、安全施工 我企业对本工程安全目标为：安全达标工地。针对本工程，本企业建立了健全生产管理制度，一切施工生产活动必需坚持“安全第一，预防为主”安全生产方针，杜绝一切人身伤亡及火灾、机械事故，自始至终将安全生产意识落实到每一个施工步骤，确保安全生产投入，达成安全标化工地管理目标。 四、文明施工 我企业对本工程文明施工目标是：文明达标工地。本企业将以切实文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照企业施工现场管理要求，服从业主文明施工管理，确保达成文明标准化工地管理目标。 五、效益目标 在“全力以赴、全方面确保、确保工期”前提下，对人、财、物实现动态管理，集中优势力量，坚持实事求是标准，环环相扣地安排工作；选派施工经验丰富、作风正施工管理班子、施工技术人员和工人进场施工，实现高效率、高效益目标。 企业将由企业总经理王胜驻场办公，全方面协调各方面关系，调动企业各部门力量，确保本工程所需各方面资源。 第二章 施工准备工作计划 为了高标准、高质量按期完成本工程，我们对本工程做了具体准备工作计划。 一、组织准备 （1）选派责任心强，业务能力强，施工管理经验丰富人选组成业务熟、技术精、指挥协调能力强项目部。 （2）组织参与过重大工程施工队伍按时进场，并作好技术交底和安全文明施工教育工作 二、技术准备 （1）熟悉和审阅施工图纸，发觉不明确原因或现场条件不相符问题时，立即提出并参与协商处理。 （2）调查了解本工程设计中各路段情况，并制订对应技术方法。 （3）调查施工现场实际情况，便于立即地依据多种不利原因修订施工技术设计方案。 （4）对类似道路树池篦子作具体调查，方便在工程上取长避短。 三、物资准备 （1）组织专业材料采购组，认真考察市场并“货比三家”，为选择物美价廉材料打好基础，把好成品第一道关。 （2）备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用具，如施工现场护围材料。 （3）按施工组织设计内容准备好施工现场室内外多种标牌如室内施工组织横道图，施工形象进度表，晴雨日统计板，室外本企业名称牌及名字彩旗，安全生产六大禁令牌子，安全、防火标志等等。 四、场外协调 （1）做好和周围居民、公路、卫生协调工作，立即取得各相关部门了解和支持，为文明施工打好扎实基础。 （2）和设计单位接洽、请教，深入了解设计意图及她们对施工队伍期望，争取她们指导。 （3）和建设单位和监理单位联络，沟通，方便更全方面、正确地按建设单位意图施工；按监理权限和监理方法接收监理并积级配合监理。 五、法定手续 （1）和建设方签定施工承包协议书及廉洁、安全生产、文明施工等协议书。 （2）办理工程报建、报监等法定手续。 （3）申请开工汇报并得到建设方同意。 第三章 关键施工方法 本工程为本工程，包含内容为石头台阶、栏杆、甬路、亭、墓碑、革命烈士纪念碑等。栏杆为草白玉栏杆，甬路为水泥地砖，厅为草白玉材质，台阶为石头台阶。 一、施工方案 1.铺装地面工程 a、铺地材料品种、规格、颜色和图案必需符和设计要求。 b、粘贴必需牢靠、无歪斜、缺角掉棱和裂缝等缺点。 c、表面应平整、洁