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TOC \o 1-5 \h \z 业扩报装案例分析 (23题)
请对以下业扩报装工作中存在的问题进行分析 。(4
分)
事件过程〕2009年1月12日,某大客户到供电企业申请用 电报装,报装容量为31500kVA。客户经理李某,在2009 年1月26日答复供电方案时告知客户由于报装容量较大 ,应
采用110kV电压等级供电,而在本市只有供电公司所属的 关联多经企业具有四级 承装(修、试)电力设施许可证》
且施工质量不错。客户表示只要供电企业报的价格合理 ,
交给供电企业的施工队伍施工比较放心 。2010年2月12
日,客户受电工程开工。2010年6月15日,客户受电工程 基本竣工,客户向供电公司提出竣工验收申请并希望能早 点送电,6月26日(星期六)上午,客户经理李某组织相 关人员到现场进行竣工验收 ,并在当天下午组织送电,一
直忙到晚上8:30,试送电运行成功后才到客户的员工餐厅 吃晚饭。客户表示非常感谢,向供电企业验收送电人员每
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人赠送了一箱苹果 答:本事件违反以下规定:
〈国家电网公司员工服务行为 十个不准”第三条 不准 为客户指定设计、施工、供货单位。”
〈国家电网公司员工服务行为 十个不准”第九条 不准 接受客户吃请和收受客户礼品、礼金、有价证券等
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