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班组长培训计划与内容 班组长培训课程内容大纲 班组管理课程共分十二讲 : 第一讲: 班组文化与班组建设 第二讲: 班组长的角色认知 第三讲: 班组生产管理 （上） 第四讲:班组生产管理 （下） 第五讲: 班组质量管理 第六讲: 班组物料管理 第七讲: 班组技术与工艺管理 第八讲: 班组设备与工具管理 第九讲: 班组人员管理 第十讲: 班级成本管理与经济核算 第十一讲 : 班组现场管理 6S 第十二讲 : 班组长的领导艺术 第一讲 班组文化与班组建设 需要掌握的内容 : 1、 如何建立班组文化，需要寻找敬业精神和持续的执行能力 为老板为信仰为自己为团队 打工的而战的工作的做事的 文化 文化 文化