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战略管理座谈会发言材料健全完善管理制度全面推行战略管理会议发言健全完善管理制度全面推行战略管理战略管理座谈会发言材料年是羊场湾二矿推进战略管理实施三年战略规划的第一年也是羊场湾煤矿实现跨越式发展的关键一年能否实现今年生产原煤万吨的目标任务和未来三年战略目标缺的就是一批懂管理会排除疑难故障的高技术人才如何把设备故障影响时间由几小时缩到十几分钟是我们目前工作的重头戏因此我队将逐步由短期行为管理为主转变到战略管理为主的管理体制上来一我队人员构成情况分析我队现有员工名其中长期合同工名短期合同工名取得高级
战略管理座谈会发言材料： 健全完善管理制度 全面推行战略管理会议 发言
健全、完善管理制度 ,全面推行战略管理 ---战略管理座谈会发言材 料 2005 年是羊场湾二矿推进战略管理、实施三年战略规划的第一年 也是羊场湾煤矿实现跨越式发展的关键一年。
能否实现今年生产原煤 150 万吨的目标任务和未来三年战略目标， 缺的就是一批懂管理，会排除疑难故障的高技术人才。
如何把设备故障影响时间由几小时缩到十几分钟，是我们目前工 作的重头戏。
因此，我队将逐步由短期行为管理为主，转变到战略管理为主的 管理体制上来。
一、我队人员构成情况分析 我队现有员工 190 名，其中长期合同 工 11 名，短期合同
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