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装修公司 XX员工工作计划报告 装修又称装潢或装饰。是指在一定区域和范围内进行 的，包括水电施工、墙体、地板、天花板、景观等所实现的， 依据一定设计理念和美观规则形成的 一整套施工方案和设 计方案。搜集的《装修公司 XX 员工工作计划报告》，供大 家参考阅读，内容 ，。 【篇一】 1、分析装饰公司 根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档 三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重点发展中高档装饰公 ! 2、准备好资料和名片 在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门拜访， 找到关键负责人例如材料部经理，洽谈合作的可能性 ! 对于 无法合作的装饰公司，主要精力放在设计师身上 ! 3、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、 qq、飞信和微信等拜访，确定有意向与科勒合作的设计师 ! 4、对于设计师进行差别化分析：个性，爱好，设计和 接单能力等，筛选有能力的设计师，再根据不同的特点，有 针对性的与其接触，尽快的建立起合作关系 ! 5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟 悉的设计 6、将设计师进行分类： 1、注重返点 ;2 、注重设计效果 ;3 、 以上两者兼顾的 ! 7、在合作中，与设计师深入沟通，及时报备客户信息， 避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。 8、优化单点结算机制，缩短返点申请的时间，迅速、 及时的将返点结算到位，这样可以保证那些注重返点的设计 师，在以后还是重点推荐我们的产品 9、对于注重设计效果的设计师，在上门拜访以及后期 沟通过程中， 重点放在我们产品的文化， 设计理念、 风格等， 确保他们在推荐产品时优先考虑我们 ! 10、针对现在的小区了解南京小区的交付情况，针对重 点的中高端小区，设法联系版主，通过带礼品拜访等，争取 组织团购 11、与所有店面沟通好，在零售中发现中高端小区，以 及对应的领袖人物，这一点在小区团购中非常重要 ( 在服务 好前几户业主之后，对于发展该小区后期团购活动非常有帮 ) 12、装饰公司有自己的小区开发团队，可以在跑家装的 时候，顺带了解装饰 . 【篇二】 一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时 间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天 时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都 会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作 流程表的习惯。 1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、 要见的人放在位，比方说和某客户约好第二天见面或量房， 那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行 程。最好在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得 很紧张。比方说，原定计划上午在小区做业务，下午 2： 00 去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间 排到下午 1：30 分才行动，至少应该留出半个小时的空隙， 一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现 出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按 照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要 的工作。 二、一天时间安排 1、早会培训学习 (8 ：00-8 ： 40) 我们建议每个公司都举 行早会培训， 把业务员和设计师集中在一起， 如果部门较大， 也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一 个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习 和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小 时到 40 分钟就行，内容可以循环推进。 2、设计跟进 (8 ：40-9 ： 00) 业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟 通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师 汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工 作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客 户之间的关系 3、打电话 ( 电话拜访、电话跟进 )(9 ：00-9 ：20) 与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电 话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙 碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话， 一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有 客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法 也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的 习惯。 4、到小区展开行动 (9 ：30-17 ：00) 这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资 源。当然也要根据实际情况，如果小区交房，就要提前去小 区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可 早可晚，如果小区客户下班后较多，就可以晚回去 5、回公司打电话 (17 ：00-18 ：00) 如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午 早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打