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百货商场需要注重营销策划, 而百货商场营销策划需要更多关注品牌会员的全域运营, 更多
关注百货商场全渠道的建设,从会员建设、线上主阵地建设、 线下品牌化主题体验、 全渠道数据
赋能等角度强化全渠道运作。
百货商场全渠道营销策划核心在于“解决三大发展难题” :人流少、转化难、多次唤醒。随
着智能时代的到来, 大量的百货商场经营囊括了线上线下的全域经营, 单一的线下门店经营往往
容易出现人流少、转化难等问题,到店客流明显减少,会员线下体验增加而转化率不高, 沉睡会
员需要多次唤醒,这些都是百货商场全渠道营销策划需要解决的问题。
“百货商场全渠道营销策划四大要点”之一:全渠道会员激活
百货商场经营天生源于会员,各大商场多数已经开展了“会员制运营” ,但多数会员运营偏
重于线下门店的客户关系管理, 对客户的线下门店会员招募、 会员网络推广、 智能会员商品推荐
等需要进一步强化。
百货商场的全域会员运营始于会员的标签处理和智能分群, 而这些需要更加强化会员价值的
连接,以会员日、店庆日等激活沉睡会员,强化以老带新的会员积分奖励、 权益增值等值得百货
商场重点关注。
“百货商场全渠道营销策划四大要点”之二:建设“线上主阵地”
百货商场在智能化品牌营销时代需要更加强化线上运营, 可以打造以小程序商城、 品牌 APP
等为主体的“线上主阵地” ,小程序汇聚会员数据、交易数据等,品牌 APP 强化品牌内容分发、
会员智能营销推荐等,同时强化线上品类优惠券的发放、会员积分的推送和拼团商品的筛选等。
“百货商场全渠道营销策划四大要点”之三:线下品牌化主题体验
百货商场的竞争优势在于其具有强大的现场体验、 现场服务等能力, 其品牌体验及线下服务
优势明显,强调主题体验、放大会员消费价值,集合构建食、游、购、娱等多种消费场景,主题
化体验越突出,全渠道经营越有黏性,营销策划越成功。
“百货商场全渠道营销策划四大要点”之四:全渠道数据最佳沉淀
百货商场的全渠道运作涉及到会员运营、线上商城运作和智慧门店经营,需要植入云货架、
人脸识别、智慧陈列、智能安防等智能设备,挖掘大量全渠道经营数据,强化会员中台的“会员
大数据运作” ,推进全渠道业务中台的订单处理、库存同步、商品智能推荐等工作,同时强化云
数据中台和 AI 中台建设。
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