知识产权的战略规划简介.docxVIP

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实用标准文案 知识产权战略规划简介: 知识产权战略 知识产权战略根据 权利主体 不同可以划分为 国家知识产权战略 、行业或产业知识产权战略和企业 (事业单位) 知识产权战略三个类别。 企业知识产权战略 就是作为技术创新主体的企业在进行技术创新活动时, 运用专利及其他 知识产权制度 的特性和功能, 从法律、 经济和科技的角度, 对有关技术创新知识产权的获得、 保护、实施和管理等所做的总体安排和统一谋划,是企业从自身条件、 技术环境 和竞争态势出发做出的企业技术创新知识产权工作的总体部署,以及为实现创新目标而采取的有关知识产权的根本对策。 战略简介 国家知识产权战略 是指通过加快建设和不断提高知识产权的创造、 管理、实施和保护能 力,加快建设和不断完善现代 知识产权制度 ,加快造就庞大的高素质 知识产权人才 队伍, 以 促进经济社会发展目标实现的一种总体谋划。 国家知识产权战略, 不是单指知识产权事业自 身的发展战略, 也不是单指知识产权保护战略, 它是一个覆盖许多领域的一个极为重要的国 家战略。 在国家层面的知识产权战略, 应从战略高度考虑制定相关的宏观指导政策, 提供高质量高效率的行政服务, 在知识产权以外的政策制定中,如 税收 、广告等,引导企业从追求短期效益转向增加研发投入、增加创新能力的长期效益上来。同时加大教育培训力度。 相对于 知识产权制度 而言,知识产权战略实质上属于在制度的背景下和框架内对如何有 效地运用和实施知识产权制度的研究。 也就是说, 知识产权制度是知识产权战略的基础, 规 定了知识产权战略的性质和内容, 知识产权战略是知识产权制度的综合设计规划和整体运用 方式。 知识产权战略可分为多个层次: 首先是 国家知识产权战略 ,从整个国家的宏观层面来考量, 知识产权战略与我国的经济发展模式、人才培养、研发体系等密切相关,应当统筹规划。 其次,应该有 区域知识产权战略 ,我国的不同地区在科技进步和经济发展以及知识产权 资源方面存在很大差异, 应当针对不同区域的实际情况, 有不同的侧重点。 这也提醒政府部门,在衡量各省或地区的知识产权发展状况时,不宜追求单一目标。 再次是行业知识产权战略, 各行各业在这方面不宜面面俱到, 也不要千业一面。 国家要在优先发展的产业,例如 IT 、生物技术、中医药等重点推进行业知识产权战略。 精彩文档 实用标准文案 然后是 企业知识产权战略 ,尤其应当培育扶植企业的知识产权保护与利用的意识和手 段,企业的知识产权战略应当遵循市场经济的规律, 引导企业在市场竞争中自我增强其知识 产权创造、利用、管理与经营能力。 内容 1.根据中国的实际情况,应特别重视知识产权普及战略,要让大家都知道知识产权是什么, 它有哪些规则,包括普及它的国际规则。应该像江苏省那样提出非常实在的目标。江 苏省知识产权战略的第一条就是要在 5 年内,让一半的江苏人都知道什么是知识产权。 2.在 创新战略 上,政府管理机关要注意避免因知识产权而妨碍竞争,要让知识产权真正成为 激励创新 的制度。 现在,知识产权已成为跨国公司阻碍他人进入市场和自己竞争的工具,中国要防止知识产权被滥用。 3.在应用战略上,一些短期看来没什么应用价值但关系长期发展的项目,国家应该支 持。要鼓励研究部门在研究的第一阶段就和应用单位联系在一起。 4.在保护战略上,我们的 司法保护 要给国内权利人更多的途径,降低成本。中国大多 数公司不敢出来维权,不知道能不能赢, 赢了执行也难, 赔了本连吆喝也赚不到。 国外企业则有这个 财力维权,起码能赚吆喝。大家都不维权,缺口就被打开。 5.在人才战略上,应该是利益保护为主,评奖等措施为辅。成果产生了经济效益,一 定要把该得的利益部分返还给发明人。 知识产权运营简介: 专利运营的本质,是以专利申请、专利权为运营对象,以市场化运作为手段,将专利的 创造、布局、运筹、经营嵌入企业的产业链、价值链和创新链的运作过程中,促进优化企业 创新资源的整合和资源配置结构的优化, 从而实现专利市场经济价值最大化的行为。 简而言 之,就是将专利转化为经济价值。 可见, 专利运营中最重要的客体是专利, 没有专利申请或专利权, 自然也就谈不上专利运 营了。近几年发生的苹果三星专利战、谷歌收购摩托罗拉、华为向爱立信支付专利许可费、 小米积极购买美国专利,其实都是典型的专利运营事件。 专利运营的模式专利运营所涉及的专利运用方式主要包括专利的布局、 组合、托管、转让、 许可、融资、作价入股、构建专利池、形成技术标准、专利诉讼等。专利运营的模式介绍几 种: 精彩文档 实用标准文案 1. 研发实体 (企业模式) :如 IBM 公司集中管理运营模式、 东芝公司分散管理运营模式。 IBM 公司设有知识产权管理总部, 副总裁出任部长, 负责处理所有与公

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