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- 2020-11-05 发布于山东
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目 录
二手书店创业计划书
幼儿园月计划书
1/12
二手书店创业计划书
项目调研
随着改革开放, xx 稳定的发展, xx 高等教育发展也呈日益上升的趋势,在
校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园,是强化自我科学技
能的场所,更是一方规划职业生涯、实现人生价值的 xx,告别了中学时代的稚
嫩,我们用知识武装自己,在展现 xx 魅力的同时,用一腔热情诠释理想的远
航。
大学生使用的专业书大多数价格 xx,而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。这样就没有很好的发挥他们应有的作用。而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次,变动的幅度也不时很大,这就为大家使用二手书提供了条件。加之二手书的价格是新书的一半,甚至更少,这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。
优势:
.市场广阔, xx 集中,需求量大。 xx 主要集中在学生群体,需求源源不断,且一般以班为单位,需求量大, xx,具有很广阔的市场前景。另外,二手书对新书具有很强的价格优势,可替代性强,对学生具有相当大的吸引力。
.获利丰厚。以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值,价格增值比较大,获利空间广阔。
.技术含量要求不高。对技术含量要求不高,对员工技能和基础设施要求也不是太高。
因此我们决定以大学校园为核心,针对大学生消费群体为主,附近居民群体为辅,开设二手书店,集售书、租凭、收购、寄售等业务与一体。
项目可行性分析
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就 xx 工业大学校本部来说,学生在校人数多,周围有很多居民,二手书店
的发展前景乐观。但是学校旁边却没有一家初具规模的二手书店,只有学校xx
旁边有一家,但是店内格局比较混乱。经过我们调查发现,可以在学校开一家二手书店,主要经营二手书和部分新书。重点推广收购、售卖、租凭等服务。
据调查,在校大学生普遍认为在学校购买的教材价格不菲,旧书既不影响
使用又很划算,所以在大学生中间应该有较好的发展前景。为了提高行业竞争
力,我店不会以废纸价够入教材,而是以书后定价的 10%购入,并且对够入图
书进行消毒后再卖给 xx。考虑到有些高校已经有此类书店,所以我在开店前会
进行前期调查,将书店开在还没有此类业务的经营者或者经营者比较少的大学,采取更好的服务态度,多品种、常更新、低价位的经营模式来提高书店竞争力。
地理优势,根据前期市场调查,以及对周边各大高校环境观察,我们书店的点位要符合以下几点:
① 在学校附近没有大型书城、书店。
② 以方便学生为主,不追求绝对有利的高价区域。
③ 不选择有大型、书籍 xx 且更新能力强的图书馆的学校作为核心。
形式新颖,积极开创特色服务,在满足消费群体的时尚追求的前提下,我店经营当中可适当添加一块 “鸽子窝 ”经营模式板块,在该项下我们可以为那些有意愿开设自己的店铺,但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学,提供展位,使其可以将自己的一些工具书、教材、收藏图书摆设到书架上,供其他消费者进行借阅、租凭,甚至购买,这样一来就可以为那些在校大学生提供一定的自我赢利平台,同时也借助这个模块更好的吸引消费者。
产品与服务
1、市场热销书籍 (新购 ),该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等,是辅助赢利项目,由于出售书籍具有重要意义,所以,我书店
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对于该类书籍的进购将实行 xx 制度,可根据其他书城相关商品在市场中的销售情况,按类制定一份排行表单,在店铺周边学校进行喜欢度调查,针对不同品味的 xx,整理相应的数据材料,同时也进行双向性的收集,在准确定位市场需
求,有效抢占市场空间后,购买相应书籍,用海报的形式 xx 相关信息,促进销售。
对书主来说,可以得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到资源的优化配置,对买家来说可以买到更优惠的书,等他用完的时候,又可以把书拿到我们书店继续销售。如此循环,对我们可以增加货源,对书主,又能收回原来买书的成本,等于是免费借用了一下。对社会来说,又是节约了资源,有利于环保。这是一件利人利己利社会的事 !
3、络平台为主,开展意见、建议采集,集思广益地把大家的想法,区域。,附近有住宅区, xx 群体丰富。确定了选址后,书籍配置也要更为多样化,除了教授学生需求籍以外,也要配置一些大众化的生活类、少儿类书籍。或对我书店的一些建设性建议收集起来,整理、分析以便更好指导我店进货种类、价位、风格等。
4、便利、快捷的送货服务,对那些租借等需求的 xx,按照他所留下的地址进行一定范围内的送货上门服务。
5、还可以进行电话订购,如有需要,也可以送货上门 !
6、如果产品过于单一,会面临比较大的风险,因
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