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医院后勤综合目标管理责任书 目标类别 考核内容 标准分 考核办法 评分标准 备注 综 合 管 理（100分） 1、服从管理，按时完成交办的各项工作任务，做到年初有计划，年终有总结，月头有安排，月底有小结。 5 查有关资料 未完成交办的工作扣3分，年无计划扣3分，月无安排、无总结各扣2分。 2、开展社会主义荣辱观教育，自觉抵制商业贿赂，勤政廉洁。 5 了解职工，群从，及相关部门反映 发现一次经核实扣5分，并追究责任人相关责任。 3、后勤服务及时到位，保证三下、三通，及时处理“三漏”。 5 了解职工，群从，及相关部门反映 发现一次经核实扣5分，并追究责任人相关责任。 4、科室人员顾全大局，团结协作，无吵架，打架现象。 10 听反映 科室间或同事间闹不团结经核实扣5分。上班时间吵架，打架发现一次扣10分，当事人除书面检讨外，全院通报批评，影响严重者另行给予处理。年终考核取消评优资格 5、每月组织两次政治学习 5 查科室学习记录和科室人员学习笔记 缺一次扣2.5分。 6、严格遵守医院劳动考勤制度，上班无迟到、早退、串岗、脱岗现象 5 现场抽查 迟到、早退、串岗发现一次扣3分，脱岗一次扣5分。 7、做好医院来信来访接待工作。 5 查资料 资料不全每项扣2分。 8、加强医院综治和消防安全管理。每月开展一次安全检查，针对问题及时整改到位。 10 查记录，听反映 不检查扣2分，问题整改不及时扣5分