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宁波大亿科技有限公司 SQE 试用期滿考核卷 工号： 受测者： 一.英译汉 (10*3)30% DOA: Dead On Arrival 入检批退率 VLRR:Verified Line Reject Rate投线覆判不良 CLCA:Close Loop Corrective Action糾正行动的閉环 DPPM: Defective Parts of Per Million 每百萬的不良数量 SPC:Statistical Process Control统计制程管制 QPA:Quality Process Audit 制程品质稽核 QSA:Quality System Audit 品质系统稽核 GP: Green Product 绿色产品 ISO:International Organization for Standardization 国际标准化组织 AQL: Accept Quality Level 允收品质水准二,問答题 (7*10)70% 简要说明进料不合格品处理流程为何 进料不合格由 IQC开立品质異常联络单 / 特采单 经 SQE签名确认后交物管处理: 若物料为急料，则由物管评估召開 MRB 特采会议c.若物料不急，则物管可勾选 :退货或 Sorting 追蹤不合品之处理结果並开出 品质異常对策书 ，要求作回覆 8D e.将異常对策书编号，登录台帐 f.追蹤对策书之回覆，并列印签核歸档 作为一名合格的 SQE，你应如何管理供应商a.了解掌握供应商的基本情况 ---Survey 现场稽核 QPAQSA 品质合约 品质管理计劃 --QMP —新产品導入检讨f.月、季品质检讨持续改善 简要说明我司的产品的主要制程有哪些及 B/L Unit 之基本组成有哪些对应的供应商分別有哪些 a.主要制程：射出成型、灯管加工、裁切、印刷、组立 L 组成：背板、反射片、印刷導光板、下擴、棱镜、上擴、灯管组、胶框 c.背板：嘉彰、旺泉、菱茂反射片：维鯨、长宏 導光板：富盛、奇美实业、尚邦 擴散片：宣茂、宏茂、长宏、萬诠、揚旭棱镜： 3M 、山技、鹿林、光耀、罗门哈斯灯管组： ADO 胶框：佳騰、合茂、享奎 nn( Xi X )2Xi 2nX 2σ?Si 1i 1Xn1n13.52 3.53 3.57 3.54 3.53 3.5385若 A 廠商交货固定座 n n ( Xi X )2 Xi 2 nX 2 σ? S i 1 i 1 X n 1 n 1 3.52 3.53 3.57 3.54 3.53 3.538 5 =, USL=, LSL=, Cpkmin(USL3 Cpk min( USL 3 ? X , X LSL 3 ? ) Cpk min( 3.6 - 3.538, 3.538 3 0.0192 3 0.0192 3.4) min(1.07,2.39) 1.07 5. 何为 QC七大手法日常工作中常用的手法有哪些并说出以下附图为何种手 法 (图二 ) a.層別法、柏拉图、特性要因图 (魚骨图 )、散布图、查检表、直方图、管制图b.常用的手法：柏拉图、特性要因图、查检表 c.分別为：柏拉图和直方图 简要说说产线反饋 SQE有原材異常該如何处理a.要去现场了解现况及现物即 ”三现 ” 如确认为原材不良则要确认为何供应商，何时交货，廠内及供应商庫存数 及品质状况如何 如为重大異常要立即通知供应商來廠处理，以不影响产线停线为原则 .并请廠商回覆 8D 并作专案改善报告 ,记入廠商月品质绩效中 . 如为一般異常则要将異常反饋供应商，限期回覆改善对策并持续追蹤对策批投线状况 . 对所有因異常造成的损失有向供应商 Charge的权利 . 作为 SQE技朮员试用期这段时间内，你所负责的主要工作有哪些请说说自 己的感受或想法 . 略