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销售渠道业务代表 XX年终工作总结
XX年度个人工作总结 秋去冬来,寒冷的季节已不知不
觉的来临了,随着时间的推移,我到商用事业部已快十个月
了。此刻的我对于回忆这些令人即兴奋又紧张的日子,真实
思绪万千。这其中有对过去十个月的回忆,忙碌了十个月,
虽耗费了许多的精力和时间,但却未近人意;也有对新一年
的希望,希望能有机会重新开始。回首走过的路,无论成功
还是失败都将成为我工作的基石。 只有总结经验, 分析过失,
才能坚定信心,努力细致的工作,直到成功! 我作为渠道
的首席业务代表,肩负着公司与六个城市的十四家经销商之
间友好合作的桥梁。归结起来主要包含在以下几个方面:
XX 年渠道工作内容回顾及概述 XX 年 3 月 5 日正式调入渠
道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任业务代表
*** 开始下地州了解渠道并进行工作交接。 4 月 1 日正式接手
渠道工作,刚开始的日子,对于从技术转业务的我压力非常
的大,这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、
以及业务流程的不熟悉。在部门经理和其他同事的帮助下,
我很快的找到了做业务代表的“感觉”,顺利的完成的渠道
的交接工作,使工作走上了正轨。 回顾工作内容大致分为
以下以下七点: 1 . 信息传递:主要是用电子邮件和传真
的方式及时传递产品报价和公司库存情况,日常接听业务电
话,以及新产品的产品性能介绍,促销政策的及时下发,彩
页和宣传资料的发放等。 2 . 员工培训:在出差过程中,抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个
月内分别给 *** 公司做培训共计 14 次。 3 . 投标支持:及时响应渠道上报的招标信息,认真填写询价表,根据实际情
况和特殊情况针对每一单做出相应的支持。 4 . 签约大会:
在公司的组织协调下,圆满完成公司 XX财年的经销商大会。通过此次会议,不但再次加深了对经销商的了解,同时也提
升了自己在会务方面的能力。更有利的是坚定了各经销商对其分销商实力、财力等全方位的肯定,对长期的合作起了很大的促进作用,并为以后的友好业务合作奠定了基础。
5. 财年签约:在公司领导的安排下,我提前进入地州,使
六个城市的十四家电脑公司进行较为详细的了解。结合去年
已签约公司的销售情况和市场职能等因素,合理地概括过去
一批在各地享有一定的知名度或资金,市场能力较强公司进
行签约,对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了基
础,从而顺利完成了新财年商用产品的签约,同时,通过此
行对于我的涉外能力也有很大的提高。 6 . 地州投标:今
年共参加地州投标八次, ** 地区二次、 ** 地区一次、 ** 地区
五次,共中标三次,中标总金额为近二百八十万。
7 .内
部配合:配合市场推广部做
** 活动共计十四站,
** 七站、
**
站、
**
一站。以及
** 电脑的大型新品发布活动。“
** ”
**
新品在渠道区共进行四站,为期近一个月。“ ** ”为主的 **
系 列 新 品 发 布 ** 站 活 动 。 一 年 来 自 身 工 作 的 评 定
在近一年渠道工作中,从大的方面来讲,相对来说较满意的是能从售后到销售角色的快速转换,迅速接手渠道工作,顺
利完成新财年渠道签约。从小的方面来讲,能够有持之以恒的心态去对待每一件事情,凡事都当自己的事情去做,做到
了无愧我心。总结起来有两个方面: 1 . nbspsp; 皮要厚 凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他
抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让
他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解
释原因, 让他明白, 刚才的火不应该发, 让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐
子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。
5 、
嘴要甜 没有人不喜欢被人夸,在称呼上一定要注意,什么
时候可以直呼其名,什么时候必须称“总”。要面子的时候
给足面子。还有就是在日常出差的时候就有机会见到经销商
的员工,和员工打成一片, 尤其是和他们的业务骨干聊聊天、
吃吃饭。可以从侧面了解到许多情况,对于负责财务的一般
都是老总最亲的人,是“拉拢腐蚀”不掉的,所以就要靠嘴
甜,大姐、阿姨常挂嘴边,是不是买些水果慰问一下,在收
款的时候有很大的作用。如:及时的把对帐单给老总,老总
说让办钱,马上就去办等等。 6 、 心要狠 在处理一
些原则上问题的时候,一定要心狠,站对位置。不能因为平
时销售能力就一味的迁就他,在处理投标支持的时候,不能
参杂个人感情,要根据实际情况,狠下心来处理。
以
上六点是我在这十个月的渠道工作中总结出来的经验和体
会,自我感觉认识的很片面,诚恳的希望公司领导能给予指
正。
工作中存在问题及总结经验教
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